原則四：權(quán)威 1987年9月1日，為抗議美國(guó)向尼加拉瓜運(yùn)輸軍事裝備，威爾遜先生和另外兩名男子跑到加利福尼亞州康科德的海軍兵站，躺到了鐵軌上面。示威者滿心以為這么做能讓當(dāng)...
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《影響力》--七原則之原則四 -
《影響力》--七原則之原則三
原則三：社會(huì)認(rèn)同 北京一家餐廳與研究者合作完成了一項(xiàng)研究，旨在找出既有效又不花錢的情況下增加某些菜品的銷量。他們想能在不降價(jià)、不升級(jí)食材、不換廚師、也不進(jìn)行大肆宣傳就能...
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《影響力》--七原則之原則二
原則二：喜好 大多數(shù)人總是更容易答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜歡的人所提出的要求。國(guó)外有個(gè)專門做家具產(chǎn)品的公司就建議銷售人員采用“無(wú)窮鏈”方式尋找新客戶。只要客戶承認(rèn)自己喜歡某件產(chǎn)...
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《影響力》--七原則之原則一
最近讀了羅伯特·西奧迪尼的全新升級(jí)版的《影響力》這本書，此部開(kāi)創(chuàng)性著作最初是基于西奧迪尼三年的“臥底生涯”創(chuàng)作而成，他通過(guò)參加各種培訓(xùn)項(xiàng)目，觀察、記錄、營(yíng)銷、銷售等行業(yè)...