《領(lǐng)導(dǎo)變革》這本書(shū)是哈佛大學(xué)商學(xué)院終身教授，世界聞名的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特在1996年出版的一部著作。雖然已經(jīng)過(guò)去了近25年，其概括的變革八大步驟依然可以對(duì)組織變革與戰(zhàn)略落地...
IP屬地：上海
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建立一套變革落地的思維框架 -
怎樣才能學(xué)得少，還學(xué)得精？1個(gè)概念3條路徑，值得你《好好學(xué)習(xí)》一、面對(duì)鋪面而來(lái)的知識(shí)海洋，你可以有兩種選擇 知識(shí)大爆炸、信息滿(mǎn)天飛的時(shí)代，學(xué)習(xí)的必要性和重要性已經(jīng)不言自明，特別是各種線(xiàn)上學(xué)習(xí)社群，知識(shí)付費(fèi)課程層出不窮，讓人應(yīng)接不暇。 一...
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一個(gè)可能改變你未來(lái)的發(fā)問(wèn)：你最多只能做到這樣嗎？
你會(huì)不會(huì)有那種感覺(jué)生活和工作平淡無(wú)味，每天可能都只是重復(fù)前一天，每個(gè)月也只是重復(fù)上個(gè)月，慢慢有了一種躺平的心態(tài)，對(duì)周遭波瀾不驚？ 有的人說(shuō)，這是佛系，是對(duì)生活的一種態(tài)度，人畜...
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像企業(yè)家一樣思考-讀《CEO說(shuō)》這本書(shū)N年前就看過(guò)，但是當(dāng)時(shí)看起來(lái)并沒(méi)有什么感觸，最近因?yàn)楣ぷ鞯男枰鰜?lái)重新讀了一遍，這一遍真正感知到了什么叫“大道至簡(jiǎn)”。這本書(shū)的作者是拉姆·查蘭，一位已經(jīng)年過(guò)80的管理...
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《影響力大師》成為影響大師 調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量在VUCA的時(shí)代，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨不斷的變化，如何讓團(tuán)隊(duì)可以在變化的浪潮中迎難而上？如何在推動(dòng)變革的時(shí)候可以得到更多的支持？如何在實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的時(shí)候眾人拾柴火焰高，而不是僅憑個(gè)人...
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《深度思考》-講述女性領(lǐng)導(dǎo)力作者莫琳·希凱 1988年加入GAP公司 1994年擔(dān)任GAP公司旗下Old Navy公司執(zhí)行副總裁 2002年擔(dān)任GAP的分公司香蕉共和國(guó)（Banana Republic）...
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《企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》
今天聽(tīng)了清華大學(xué)教授鄒廣文關(guān)于《企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》的分享。 在看下文之前，我們可以先思考以下幾個(gè)問(wèn)題：什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)意味著什么？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工來(lái)...
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《將心注入》讀后感《將心注入》這本書(shū)，講述了星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的創(chuàng)業(yè)故事。 與“星巴克”的緣分 其實(shí)最一開(kāi)始星巴克是由3個(gè)看起來(lái)和生意人似乎沾不上邊人創(chuàng)立的，他們一個(gè)是英語(yǔ)教師，一個(gè)是作家，還...
