我的性格是,吃飯時(shí)在看一個(gè)看過(guò)的電視劇,比如三國(guó)演義,盛飯時(shí)我得暫停。不想跳過(guò)任何一分鐘。 導(dǎo)致我讀書(shū)總是慢,精讀。但效果不好,不管怎么精讀,過(guò)...
團(tuán)隊(duì)實(shí)行“季度目標(biāo)”一年多,很多弊端,比如, - 沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的復(fù)盤(pán),一直找新項(xiàng)目往下做,過(guò)去的項(xiàng)目上線(xiàn)后如何?沒(méi)有足夠的復(fù)盤(pán)。 - 團(tuán)隊(duì)各自為戰(zhàn)...
1. 遠(yuǎn)離方案空間,靠近問(wèn)題空間。識(shí)別和定義問(wèn)題的能力,人類(lèi)比起 AI,尚有一戰(zhàn)之力。解題能力就不用跟 AI 較勁了,如果一道題 AI 解得不好...
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的困惑: “為了理解我們需要做什么功能來(lái)幫助業(yè)務(wù),我問(wèn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),你今年準(zhǔn)備如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?結(jié)果他說(shuō),不確定,我需要先看一些數(shù)據(jù),才...
這個(gè)預(yù)期 18 個(gè)月完成的新產(chǎn)品,已經(jīng)進(jìn)行了 9 個(gè)月了,進(jìn)度嚴(yán)重落后。 更讓人焦慮的是,最大的 Sponsor,CFO 土哥,還在不斷地加 S...
進(jìn)退維谷 多年以后,面對(duì)鍵盤(pán),我將回憶起穎姐約我和其他幾位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起喝茶的那個(gè)下午。 那個(gè)產(chǎn)品是我以 Manager 身份開(kāi)發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品,...
敏捷教練去哪了? 兩年多前,美國(guó)總部的老板帶著幾位同事來(lái)上海出差,向我們介紹其中一位:「這位是塔拉,剛升的經(jīng)理,之前是我們的敏捷教練?!?一年前...
用戶(hù)故事雖小,用好了不易。談?wù)勎矣^察到的用戶(hù)故事之“上中下”三品。 下品:寫(xiě)故事 哪有什么用戶(hù)故事,我只不過(guò)是把之前寫(xiě)需求規(guī)格書(shū)的時(shí)間用在了寫(xiě)用...
我與 TDD/BDD 不得不說(shuō)的故事,第一篇。 單元測(cè)試的覺(jué)醒 那一年我還年輕,剛?cè)胄袥](méi)幾年也沒(méi)有白頭發(fā)。 在一個(gè)夜黑風(fēng)高的凌晨,寫(xiě)了一天代碼的...