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你要養(yǎng)樂多嗎

第四章 項目規(guī)劃：設(shè)計清晰的路線圖，確保做出明智的決定 設(shè)計風(fēng)險管理策略 根據(jù)墨菲定律，“任何可能發(fā)生的事，終將發(fā)生”，因此，與其在問題發(fā)生后追悔莫及，不如為所有可能發(fā)生的...

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第一章 項目管理需要正確的思維方式、技能和工具 教你如何領(lǐng)導(dǎo)21世紀(jì)的團隊 這是有頭腦、有思想的一群人，被稱為知識型員工，因此不要企圖控制他們，畢竟你又不是他們的老板，但只...

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第七八章 證據(jù)的效力如何 我為什么要相信它 事實斷言（factual claims） 幾乎我們遇到的所有推理論證都包含了對這個世界曾經(jīng)是什么樣、現(xiàn)在是什么樣和將來是什么樣的看...

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第一章 學(xué)會提出好問題 批判性思維主要涵蓋內(nèi)容 有一套相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的關(guān)鍵問題的意識 恰如其分地提出和回答關(guān)鍵問題的能力 積極主動地利用關(guān)鍵問題的強烈愿望 批判思維的起點...

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影響力的武器 影響力的武器大多數(shù)都有一些相同的要素 一是近乎機械的過程，通過這個過程，這些武器內(nèi)在的威力才能被激發(fā)出來 二是那些知道如何激發(fā)出這些武器將自身的威力賦予給使用者...

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產(chǎn)品經(jīng)理 1.產(chǎn)品經(jīng)理需要有的素質(zhì) 1）熱愛生活好奇心 2）理想主義，完美主義 3）善于溝通團隊精神 4）抗壓，自我激勵，情緒調(diào)節(jié) 2.產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容 1）產(chǎn)品架構(gòu)：定義...

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用產(chǎn)品經(jīng)理看產(chǎn)品的認(rèn)知框架來看人 第一層——感知層 產(chǎn)品的設(shè)計、人的外表 第二層——角色框架層 產(chǎn)品方面：只抓表面數(shù)據(jù) 人和人淺層的關(guān)系：基于表面的感知，基于角色化的接觸。角...

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第三章 準(zhǔn)備行動 首先你就要瞄準(zhǔn)一個非常具體的市場空白，而且你要確定自己在一開始的時候就能夠順利攻下這一部分市場，然后利用它作為基礎(chǔ)展開下一步的行動。你要讓自己的先鋒部隊以勢...

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第一章 高科技營銷的幻想 技術(shù)采用生命周期 技術(shù)采用生命周期（technology adoption life cycle）是一個模型，可以用來衡量并了解消費者對一項新產(chǎn)品的...

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狼的智慧是競爭的智慧，是強者的智慧，是成功的智慧，面對愈加激烈和殘酷的競爭環(huán)境，你隨時都可能被淘汰。狼的狡黠與智慧，他具備了天生的才能，狼頑強不屈的性格，狼的團隊精神和家族責(zé)...

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系統(tǒng)1，系統(tǒng)2（兩個系統(tǒng)） 系統(tǒng)1 快思考 非理性 沖動 憑直覺行事 直覺思維 無意識的 不自知 自動反應(yīng)模式 不費力 例如擠牙膏 察覺簡單的關(guān)系 無法處理多個話題 例如哥哥...