“一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特”同一件事情，每個(gè)人的觀點(diǎn)是不一樣的，所以僅僅大方向定下，具體細(xì)則不一致的話，不同的人就會(huì)有不同的看法。 SMART原則就是把事情的多余的模棱兩...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：西藏
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12.19劉潤(rùn)商學(xué)院日課感悟：SMART原則
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9.23劉潤(rùn)商學(xué)院一周總結(jié)
一周總結(jié)： 1.同一律：任何時(shí)候，都要保證一個(gè)論題，一個(gè)概念 2.矛盾律：任何事物都有兩面性，自相矛盾，要辯證的看待問(wèn)題 3.排中律：感覺(jué)正確的事情，假設(shè)不成立會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。...
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9.19劉潤(rùn)商學(xué)院日課感悟：矛盾率
矛盾率，這一概念可能比同一律還難以判斷。凡事都有兩面性，有時(shí)候我們?cè)谥v話的時(shí)候也會(huì)自相矛盾，但是我們一定要學(xué)會(huì)判斷，多去思考，在幽默中化解矛盾的尷尬。
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8.2劉潤(rùn)商學(xué)院日課感悟：三個(gè)共同體。
我們常說(shuō)的我們要跟公司同呼吸共命運(yùn)，之前只是認(rèn)為，我們這樣做就是跟公司命運(yùn)共同體，其實(shí)，實(shí)際上我們與公司也僅僅可以稱得上事業(yè)共同體?？傊?，用三個(gè)共同體完全可以衡量員工與公司的...
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6.9 日課感悟：拒絕面霸
鞋子合不合適，只有穿著試了才知道，選人用人也是一樣，合不合適，面試中并不能完全了解一個(gè)人，只有試試才能知道。 在面試的過(guò)程中，你會(huì)遇到能說(shuō)會(huì)道的求職者，你...
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6.1商學(xué)院–分權(quán)機(jī)制
今日觀點(diǎn)：對(duì)“最終結(jié)果”負(fù)責(zé)任的制度，叫聯(lián)邦分權(quán)制，對(duì)“自身行為”負(fù)責(zé)任的制度，叫職能分權(quán)制。 思考：【考慮】 作為管理者，自己對(duì)下屬采取的偏向于聯(lián)邦制的結(jié)果考核，還是偏向于...
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5.30商學(xué)院一周總結(jié)
5.30日課感悟: 1. 馬斯洛需求理論：發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求，處在不同階段的員工需求不同。 2. 雙因素理論：區(qū)分“保健因素”與“激勵(lì)因素”，人們不會(huì)因?yàn)椤皯?yīng)得的”而滿意只會(huì)...
