《抉擇》這本看完了,發(fā)現(xiàn)它不但是一本管理書,還是一本正能力的書。書中的固有簡單性,沖突總是能破解,雙贏、連天空都是沒有極限的。作者不但是管理學(xué)家,我看是哲學(xué)家了。 ...
這本書的脈絡(luò)很清晰,書也不長,文字簡單,讀起來沒有難度,可能一個上午就讀完了。 但是,用其中的道理,處理真實問題,是真難。 思考,真的從來不是容易的事。 按照書中所說,“完美...
抉擇這本書到了結(jié)尾的時候,我們看這本書的目的是什么呢?那就是找到實現(xiàn)完美人生之路1、有人說成功=機會+努力+運氣,如果你只看這個公式,不知道哪一個先,哪一個最重要? 那接下來...
概要: 1.IC設(shè)計不足,導(dǎo)致競爭力低,靠軟件服務(wù)來彌補硬件缺陷。 2.薪酬低,只能招清一色的應(yīng)屆生。 3.人才規(guī)律性流失,剩下一群新員工研發(fā)能力繼續(xù)降低,導(dǎo)致IC設(shè)計持續(xù)低...
這一章的核心在于這句話,永遠不要說“我懂了”。 起初,我像作者伊芙拉一樣的疑惑,隨著問題的一步步展開,得到了恍然大悟的答案,這里的“恍然大悟”沒有一絲的虛假。 最常見的是這個...
看書,學(xué)習,思考,付出行動如此循環(huán) 1、當信息量越來越大的時候我能做什么? 我經(jīng)常在思考自己的經(jīng)歷,我是怎么達到現(xiàn)這個地方做現(xiàn)在的事的 從1997年畢業(yè),第一份工作因為自己學(xué)...
看一本書,我一般會問三個問題,1、我看到了什么?2、我想到了什么?3、我能做什么? 一、我看到了什么? 第7到10章,我看到了承包商是怎樣賺錢的,他怎樣處理同品牌商的關(guān)系1、...
今年過年除了吃飯,走親訪友,其余時間都是抱著簡書過的,晚上起床上廁所還不忘看看今天自己賺了多少鉆,投入的熱情空前,感覺過火了! 我是一個簡書日更者,在簡書上寫作作為一種業(yè)余愛...
想起二十年前自己做傳銷的一幕:每天早上對著鏡子,指著自己,一遍一遍地說,你是最棒的,你是最棒的……。從開始的小聲,到最后的聲嘶力竭,面紅目赤,然后自信滿滿的開始新的欺騙的一天...
想讓人們相信謬誤有個可靠的方法,那就是不斷重復(fù),因為人們很難對熟悉感和真相加以區(qū)別。這點讓很多經(jīng)銷商熟練的運用,“過年爸媽不收禮,收禮只收腦白金”前幾年這個腦白金廣...
大膽而明確的宣布自己的目標,書中良好的機制構(gòu)建首先要大膽而明確的宣布自己的目標。讓我很是吃驚,因為一直以來我想干的事情或者目標都不敢說,怕說出來實現(xiàn)不了很難為情,更怕...
關(guān)于元認知能力,在李笑來老師的專欄里學(xué)過這個概念,當時沒用在工作和學(xué)習上,在生活中倒是用過。我記得如果在生活中跟別人有沖突,情緒控制不了想發(fā)脾氣的時候,用元認知很快...