發(fā)簡信
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7-11創(chuàng)始人鈴木敏文自述之《零售的哲學(xué)》書摘零售企業(yè)經(jīng)營理念 從變化中讀懂“未來”，建立“假設(shè)”然后“執(zhí)行”，再對結(jié)果進(jìn)行“驗(yàn)證”。這一過程有助于優(yōu)化工作模式——如果在平日的工作中堅(jiān)持重復(fù)...
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《即將到來的場景時(shí)代》讀書筆記什么是場景時(shí)代？ 簡而言之，場景時(shí)代，就是讓屬于群體的世界，變成屬于個(gè)人的世界。身處場景時(shí)代，每個(gè)特定的個(gè)體會(huì)變成真正獨(dú)特的、有鮮明個(gè)性的、訴求...
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虛擬顯示和腦電波交互技術(shù)未來應(yīng)用之猜想
我一直對虛擬顯示和腦電波交互技術(shù)的大范圍應(yīng)用抱有極大的信心，而且應(yīng)該是在不遠(yuǎn)的將來。這將是另一場技術(shù)革命，我們的生活將會(huì)發(fā)生翻天覆地的改變。下面...
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醫(yī)藥電商發(fā)展之我見
有人說，中國下一個(gè)馬云似的人物將出現(xiàn)在健康領(lǐng)域。美國、日本等發(fā)達(dá)國家每年在健康領(lǐng)域的消費(fèi)能占到GDP的10%到15%，而中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體...
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《重來——更為簡單有效的商業(yè)思維》讀書筆記原書名：Rework 作者：賈森 · 弗里德 （Jason Fried）；戴維 · 海涅邁爾 · 漢森 （David Heinemeier Ha...
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今天，你是否提了一個(gè)好問題 —《絕佳提問：探詢改變商業(yè)和生活》讀書筆記創(chuàng)新，一定是為了解決當(dāng)下存在的棘手問題，不為解決問題的創(chuàng)新都是耍牛氓。這就要求想要?jiǎng)?chuàng)新的朋友，首先要學(xué)會(huì)如何能提一個(gè)好問題。 提問的首要前提，是...
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《破譯黑天鵝：如何應(yīng)對未來15年的商業(yè)巨變》讀書筆記原書名：Leadership 2030 作者：格奧爾格 · 凡爾梅特 （Georg Vielmetter），伊馮娜 · 賽爾 （Yvonne S...
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《精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)》讀書筆記原書名：Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works 作者：Ash Maurya...
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我曾面對的最大的一個(gè)挑戰(zhàn)
如果你要問我到現(xiàn)在為止印象最深的時(shí)刻，我會(huì)告訴你是我在初三時(shí)第一次完成一個(gè)引體向上，而不是什么拿到錄取通知書，找到一份好工作，工作中完成一個(gè)困難...