為什么要做論證?要學(xué)論證? 》 〉》 什么人不需要學(xué)論證?(修辭學(xué)) 亞里士多德的 : logos邏輯 pathos共鳴 ethos聲望...
人主要的工作是精神成長 一定要組織團(tuán)隊(duì), 團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大過個人的力量 人的潛力,是沒有邊界的
最權(quán)威的權(quán)變理論《費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論 兩個維度:員工和任務(wù)的維度》 員工和人為分別對應(yīng):定規(guī)維度和關(guān)懷維度 途徑-目標(biāo)理論-----解決核心...
人力資源的挑戰(zhàn) :1勝任力到創(chuàng)造力 2支撐戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略 《戰(zhàn)爭論》在黑暗中發(fā)出微弱的光 就是戰(zhàn)爭中的領(lǐng)導(dǎo)力 蔣勛《美,看不到的競爭力》 ...
正式組織的要求 和健康個性的發(fā)展一定是不協(xié)調(diào)的------組織的第一性原理 個人和組織的關(guān)系:責(zé)任,貢獻(xiàn)和權(quán)利 ------組織目標(biāo) (約束自己...
所有的管理都是解決效率問題 勞動效率。 組織效率。 個人效率 勞動效率(泰勒---分工:角色不可替代) 組織效率(分權(quán)和專業(yè)化水平) 個人效...
管理:管理理論/ 管理工具方法/管理技能 管理技能: 1會議管理:會議和文件制度(替換了最早的管理職能:協(xié)調(diào)) 2時間管理, 3管理溝通,任正非...
《卓有成效的管理者》-彼得德魯克 《與時間有約》-科維 別人的時間只能完成別人的績效, 管理者要有更多的自己的時間,。 你要確定你是一個研究者還...
一個企業(yè)做不做的大的標(biāo)準(zhǔn)是管理有沒有計(jì)劃的習(xí)慣。 計(jì)劃的六個內(nèi)容: 目標(biāo)是什么? 目的是什么? 時間概念。 過程管控(動作管控)