公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn),或者有其他突出事跡的公務(wù)員或者公務(wù)員集體,給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、 以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。公務(wù)員的懲戒是國...
公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn),或者有其他突出事跡的公務(wù)員或者公務(wù)員集體,給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、 以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。公務(wù)員的懲戒是國...
在人力資源流程鏈里,關(guān)系是先導(dǎo),用工是本質(zhì),薪酬是核心。在新形勢下薪酬管理這一人力資源管理深水區(qū)也在悄然變革,未來,公共部門薪酬管理將呈現(xiàn)三大趨勢。這對(duì)于公共部門人力資源工作...
公共部門績效管理作為公共管理過程中的一項(xiàng)重要舉措,是包含績效計(jì)劃,績效監(jiān)控,績效評(píng)價(jià)和績效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)活動(dòng),對(duì)于提升公共部門績效管理水平和實(shí)現(xiàn)公共部門發(fā)展目標(biāo)具有以下重...
培訓(xùn)與開發(fā)是調(diào)整人與事之間的矛盾、實(shí)現(xiàn)人事和諧的重要手段。從20世紀(jì)末開始,人類社會(huì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,“事”對(duì)人的要求越來越新、越來越高,...
選拔任用制度是中國特色社會(huì)主義干部人事制度的重要組成內(nèi)容,在我國,選拔任用與晉升的原則是黨的干部路線,方針,政策在干部選拔任用與晉升工作中的集中體現(xiàn),是各級(jí)黨組織和干部人事部...
公共部門招聘分為公共部門招募和甄選兩種,是公共部門人力資源管理的入口管理。招募是指為了適應(yīng)組織發(fā)展需要,依據(jù)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,通過多種渠道吸引候選人來填補(bǔ)組織職位空缺的過程...
勝任素質(zhì)能夠有效預(yù)測實(shí)際工作業(yè)績的人員選拔方法,從而直接挖掘那些能真正的影響工作業(yè)績的個(gè)人條件和行為特征,為提高組織效率和促進(jìn)個(gè)人事業(yè)成功做出實(shí)質(zhì)性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。勝任素質(zhì)是判斷...
公共部門職位設(shè)計(jì),用合理有效的方法處理人與工作的關(guān)系,從而達(dá)到公共部門的組織目標(biāo),對(duì)某一特定職位要求任職者完成的工作任務(wù)以及完成方式進(jìn)行界定。職位設(shè)計(jì)是對(duì)工作進(jìn)行追密的計(jì)劃安...
委員會(huì)是一種由兩人以上組成的行使組織最高決策權(quán)的集體,可能存在于公共部門的各個(gè)管理層次。 我國中國人民代表大會(huì),政治協(xié)商會(huì)議,各人民團(tuán)體,群眾團(tuán)體在組織形式上都采取委員會(huì)式結(jié)...
對(duì)公共部門人力資源需求與供給的預(yù)測,是人力資源規(guī)劃程序中重要的一部分。其目的是要掌握公共部門對(duì)各類人力資源在數(shù)量和質(zhì)量上的需求,以及能滿足需求的組織內(nèi)外部人力資源供給情況。 ...
在企業(yè)發(fā)展中,對(duì)行業(yè)趨勢的深刻洞見以及持續(xù)的戰(zhàn)略執(zhí)行,是企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵要素。立足未來進(jìn)行當(dāng)前的戰(zhàn)略-規(guī)劃是企業(yè)長期生存的精髓之所在,而這一點(diǎn)在公共部門管理中同樣適...
公共部門在社會(huì)生活中的作用是不可或缺的,未學(xué)習(xí)這門課程之前,在大多數(shù)人的印象里,公共部門僅僅只存在于政府組織的狹義里。而通過本次課程的學(xué)習(xí),公共部門還含有公共事業(yè)組織,公共企...