1、讓員工為自己加薪。不是老板被動(dòng)加薪。 2、加薪多少，數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)。 3、讓員工參與經(jīng)營，共同分享，成為利益的共同體。 4、做好預(yù)算管理，員工加薪與產(chǎn)值效益...
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加薪多少？
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你是什么思維？
普通人思維—— 可怕的思維: 你推薦給我，你是想賺我的錢吧？ 優(yōu)秀人思維——共贏的思維: 你推薦給我，我能從中得到什么？ 遠(yuǎn)見人思維——分享的思維: 你推薦給我，我能為別人做...
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“知識(shí)詛咒”是否讓你忽視了SOP的重要性？
“知識(shí)詛咒”是否讓你忽視了SOP的重要性 知識(shí)的詛咒 很多老板、高管在帶新人下屬的時(shí)候，都會(huì)遇到很多抓狂的事情，尤其是忙起來了，底下的員工沒有能力幫忙分擔(dān)工作的時(shí)候，我們經(jīng)常...
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管理失效的10種癥狀【管理失效的10種癥狀】1、分工只分責(zé)任，權(quán)力和利益不明確；2、沒有清晰的工作流程；3、工作流程停留在領(lǐng)導(dǎo)者嘴上叮囑或強(qiáng)迫執(zhí)行；4、制度制定沒有征求團(tuán)隊(duì)意見；5、團(tuán)隊(duì)精神只是...
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當(dāng)老板，就是要復(fù)制像自己一樣操心的人
【當(dāng)老板，就是要復(fù)制像自己一樣操心的人】 1、你給員工吃草，將迎來一群羊；你給員工吃肉，將迎來一群狼； 2、你現(xiàn)在讓員工吹虧，員工以后就讓顧客吃虧，客戶就讓老板吃虧。 3、底...
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員工激勵(lì)，歸宿感，責(zé)任感
給一個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)，老板問：“老師，為什么員工缺乏責(zé)任感呢？生產(chǎn)中浪費(fèi)很大，無論是管理者還是員工，竟然都視而不見！” 我沒有回答，笑著問他：“那你說說，女朋友和老婆有什么區(qū)別？...
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洪生：為什么企業(yè)越做越大，老板卻越來越累？
作為一個(gè)企業(yè)家，我們?cè)撛趺崔D(zhuǎn)型？怎么樣讓企業(yè)成長的更快？所以有的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)很多老板說，老師我很忙、很累，人越多我越累，我不知道為什么？哪里出了問題？ 我告訴大家，可能就是你...
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目標(biāo)、現(xiàn)狀、策略、結(jié)果，再執(zhí)行力幾乎每一家企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，實(shí)際上發(fā)現(xiàn)，你強(qiáng)調(diào)什么你就越缺什么，目前我們面臨的一個(gè)最重要的問題不是員工沒有執(zhí)行力，而是首先要解決的問題是你的目的是什么，總是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，那么...
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??洪生咨詢式「十倍成長」整體解決方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營系列之咨詢式「卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)」實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
??洪生咨詢式「十倍成長」整體解決方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營系列之咨詢式「卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)」實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 課程特色 1用超經(jīng)濟(jì)的投資，回報(bào)你中國頂級(jí)顧問價(jià)值近300萬的咨詢方案； 2用系統(tǒng)...
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關(guān)于加薪，你是否遇到過這10大難題
關(guān)于加薪，你是否遇到過這10大難題： 1、企業(yè)效益好，一定要給員工加薪嗎？ 2、企業(yè)效益不好，還要給員工加薪嗎？ 3、員工表現(xiàn)好，是否應(yīng)該給他加薪？ 4、員工表現(xiàn)不好，是否跟...
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華為績效管理
在華為，任正非經(jīng)常炮轟人力資源部門，特別是對(duì)績效管理提出批評(píng)，有一次，他在會(huì)上毫不留情地說：“績效管理不能僵化教條，不能形式化?？己说慕^對(duì)化，就是僵化；考核的強(qiáng)制比例，會(huì)導(dǎo)致...
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員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力 日本企業(yè)的做法值得借鑒。在日本企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)給員工交代工作任務(wù)，一般需要交代五遍。 第1遍，交代清楚事項(xiàng)； 第2遍，要求員工復(fù)述； 第3遍，和員工...
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六句話送給正在奮斗的你...
六句話送給正在奮斗的你： 1、人最大的對(duì)手，就是自己的懶惰；2，做一件事并不難，難的在于堅(jiān)持；3、堅(jiān)持一下也不難，難的是堅(jiān)持到底；4、你全力以赴了，才有資格說自己運(yùn)氣不好；5...
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作為一名優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該如何管理員工作為一名優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該如何管理員工。這是我見過的最好的管理方面的文章，員工管理和激勵(lì)看似復(fù)雜，實(shí)際也是有跡可循?？纯匆韵碌乃膫€(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)從中受到啟發(fā)。 ???? ...
個(gè)人介紹
做到商學(xué)院與洪生教授深度合作！
洪生：
主講課程：《卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
1、他是20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國頂級(jí)咨詢師，被譽(yù)為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，著名的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
3、20多年來，洪生老師幫助過1000家企業(yè)成長，其中至少8家企業(yè)從行業(yè)最底層在3-5年時(shí)間成為行業(yè)第一，并一直保持第一！幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收的10倍增長！同時(shí)創(chuàng)造了100%用戶滿意度神話！
洪生：
主講課程：《卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
1、他是20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國頂級(jí)咨詢師，被譽(yù)為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，著名的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
3、20多年來，洪生老師幫助過1000家企業(yè)成長，其中至少8家企業(yè)從行業(yè)最底層在3-5年時(shí)間成為行業(yè)第一，并一直保持第一！幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收的10倍增長！同時(shí)創(chuàng)造了100%用戶滿意度神話！