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    敏捷三問:每日進(jìn)步的關(guān)鍵是對(duì)過程不斷迭代

    1 在你的工作和生活中有很多目標(biāo),比如上線某個(gè)工作項(xiàng)目、培養(yǎng)寫作習(xí)慣、運(yùn)營短視頻、減肥健身等等??墒悄愠38杏X像是拉一頭老黃牛,費(fèi)盡力氣也沒法往...

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    深度學(xué)習(xí)力(八):拯救健忘村

    曾經(jīng)有個(gè)寧靜的小村莊叫馬貢多,一場(chǎng)奇怪的瘟疫讓村民都患上了失憶癥。他們先是失去童年往事的回憶,然后忘記各種事物的名稱、用途以及別人的身份。銀匠布...

  • 當(dāng)談?wù)撔实臅r(shí)候,我們?cè)谡務(wù)撌裁??| 管理行為05

    工作和生活中經(jīng)常會(huì)提到「效率」一詞,比如,做事要有效率,為了提高生產(chǎn)效率采取某種策略,用某個(gè)工具提高時(shí)間管理的效率等等,這個(gè)「效率」到底是什么?...

  • 組織中的權(quán)威和溝通 | 管理行為04

    什么是權(quán)威? 權(quán)威是指指導(dǎo)他人行動(dòng)的決策制定權(quán)力。是上級(jí)和下屬之間的關(guān)系,級(jí)制定并傳達(dá)預(yù)期下屬會(huì)接受的決策,下屬預(yù)計(jì)上級(jí)制定的決策,并根據(jù)這些決...

  • 重新理解團(tuán)隊(duì)合作 | 管理行為03

    書中提到了一個(gè)「純競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)模型」,第一位玩家必須決定第二位會(huì)做出什么選擇,然后將硬幣反向放置,而第二玩家必須決定第一位對(duì)形勢(shì)的估計(jì)是怎樣的。這是...

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    有限理性:抵達(dá)真實(shí)世界的任意門 | 管理行為02

    一只螞蟻在海邊布滿大大小小石塊的沙灘上爬行,螞蟻爬行所留下的曲曲折折的軌跡,絕不表示螞蟻認(rèn)知能力的復(fù)雜性,而只表示著海岸的復(fù)雜性。螞蟻在海邊爬行...

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    知識(shí)的進(jìn)步不會(huì)來自憋大招 | 管理行為01

    初讀《管理行為》,依然圍繞著「決策」這個(gè)關(guān)鍵詞,繼續(xù)探尋在組織中如何找到「問題迷宮」的出路。巧的是,很多內(nèi)容都可以和《人工科學(xué)》聯(lián)系起來,某種程...

  • 樂高式個(gè)體進(jìn)化 | 人工科學(xué)04

    兩個(gè)鐘表匠,他們做的表由大概1000個(gè)零件組成,鐘表匠坦普斯的方法是一個(gè)接一個(gè)零件組裝,如果中途放下,就會(huì)立刻散掉,只能從頭開始。另一個(gè)鐘表匠霍...

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    人人都是設(shè)計(jì)師 | 人工科學(xué)03

    人人都是設(shè)計(jì)師 凡是以將現(xiàn)存情形改變成理想情形為目標(biāo)而構(gòu)想行動(dòng)方案的人都在搞設(shè)計(jì)。 我們生來便是設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)是我們生命中絕大部分時(shí)間的主線任務(wù),...

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死磕工作、生活中一切可以通過學(xué)習(xí)做得更好的地方。

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