發(fā)簡信
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總結這篇知識管理，我憋了2年，迭代6次 | 如何構建知識體系？友情提醒：本文是系統(tǒng)總結，有近5600字?？梢灾苯訛g覽黑體加粗字、插圖，文末有總結及參考書單。祝君有所收獲。 一、什么是知識管理？ 將松散的知識點體系化，將知識內(nèi)化為技能，就...
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如何把學到的知識，輸出變成自己的能力？有讀者留言跟我說，他看了不少書，閱讀量始終保持在一定的程度，可過了這么長時間，自己卻一點改變都沒有呢？ 我相信很多人都有過類似的體會。今天報讀一堂微課，明天學習一種技能，后天...
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2021-11-17《掌控習慣》
書名：《掌控習慣》 推薦理由:摘抄：要想使自己做到最好，你需要持續(xù)編輯你的信念，升級和擴展你的身份。而習慣是改變身份的必經(jīng)之路。改變你是誰的最實際的做法，是改變你所做的。你每...
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學的知識很零散，如何構建自己的知識體系？我們學習知識的最終目的是什么？ 就是培養(yǎng)我們理解問題的思維方式。 習得一種思維方式，必定要透過知識積累這個步驟。好比廚師，一看到桌上的材料，就自然知道它們可以做出什么樣的菜式...
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讀1000本書后，生活發(fā)生了什么變化？
轉眼從2009年到現(xiàn)在，我竟然不知不覺讀了1000本書。 遙想2008年，我還是新東方的一名普通員工，當初，我在俞敏洪老師的影響下開始立志多讀書。 這些年，因為讀書，我這樣的...
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可復制的領導力（樊登 混沌大學《可復制的領導力》課程復盤）
真正值得尊敬和信任的領導者，其創(chuàng)業(yè)價值取向必須是關注和滿足社會需求。 一、領導力之尊敬和信任的來源 復制領導力既是傳遞價值觀的過程，也是帶領員工有效踐...
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你需要的根本不是自律，而是在經(jīng)歷過不斷突破舒適區(qū)后的成長。成天的關注于自律，認為只要你做到了自律了，嚴格的說是非常的自律，你就會成功。這個道理對不對呢？當然不對。但是你又會反駁，你看看哪一個真正成功的人他不自律？既然成功人都自律，那...
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PDCA循環(huán)的8個步驟俗話說會與不會是兩會事，那么會與孰不熟練就是兩回事。有時候的會是不熟練的，那么就等同于不會。所以要想做到真正的會必須要達到熟練應用才行。 首先從對我現(xiàn)階段是否有用角度出發(fā)分析...
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匹配合適的突破舒適區(qū)，才能助力你的成長，改變和突破人的這一生離不開成長，改變和突破這三個話題。那么網(wǎng)上有關于這三個詞的解釋：成長就是做你從未做過的事情，改變就是做你不愿意做的事情，突破就是做你不敢做的事情。總結起來無外乎都是...
