你有一個(gè)好點(diǎn)子，跟幾個(gè)朋友一起商量好股份后決定大干一場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一番拼搏，公司賺了不少錢?？墒?，有一天，有一位股東突然提出要離職，去開創(chuàng)新的項(xiàng)目。其他股東一片嘩然，不是說(shuō)好的一起...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣西壯族自治區(qū)
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讀書筆記142-散伙協(xié)議和治理結(jié)構(gòu)
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讀書筆記141-九條生命線
CEO以下叫管理，CEO以上叫治理。比如公司的增資擴(kuò)股，主營(yíng)業(yè)務(wù)變更，解散等事項(xiàng)屬于公司治理。這里有九條生命線，作為企業(yè)所有者的你必須知道。 第一，67%股權(quán)，絕對(duì)控制線。根...
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讀書筆記140-三種工作者
按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度，我們可以把工作者分為三種：勞動(dòng)者、奮斗者和合伙人。 勞動(dòng)者秉持的是一種打工者心態(tài)。工作時(shí)間上是965。 奮斗者是拼搏奮斗的心態(tài)。工作時(shí)間是996。 而合伙...
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讀書筆記139-組織結(jié)構(gòu)
如果你是一家公司的老板、你想要搭建什么樣的組織結(jié)構(gòu)呢？傳統(tǒng)的逐級(jí)管理，層層考核嗎？小公司人不多，這樣的傳統(tǒng)模式效率高?？墒牵幸惶?，當(dāng)你的公司隊(duì)伍越來(lái)越龐大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這樣的...
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養(yǎng)成總結(jié)的好習(xí)慣回顧這么多年以來(lái)，走過(guò)10幾個(gè)國(guó)家，看過(guò)不多的幾十本書，收獲過(guò)很多成功的喜悅，也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)失敗的痛苦，卻沒(méi)有留下任何可傳承的東西。除了一些印象深刻的回憶在腦海里留下些許印記。...
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讀書筆記137-經(jīng)驗(yàn)流程化,流程工具化
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，是靠人去實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，涌現(xiàn)出一些一些的員工，他們依靠自己的經(jīng)驗(yàn)取得了工作上的突破。這時(shí)候，老板就想，怎么樣把這種經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給更多的人，也就是經(jīng)驗(yàn)到經(jīng)...
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讀書筆記136-人才培養(yǎng)
企業(yè)里面有一個(gè)專門管人的部門叫人事部。這個(gè)部門一天都在思考怎么樣招人、用人、培養(yǎng)人、淘汰人。其中培養(yǎng)人才這個(gè)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那應(yīng)該怎么樣培養(yǎng)呢？ 首先，你要善...
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讀書筆記135-魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
前面我們分享了如何激勵(lì)員工，讓他們有干勁，如狼似虎向前沖。你以為這樣就夠了嗎？當(dāng)然不夠。激勵(lì)只能解決態(tài)度問(wèn)題，不能解決能力問(wèn)題。 那怎么辦？可以試試聽起來(lái)比較嚇人的魔鬼訓(xùn)練營(yíng)...
