第7章 繼任管理與人才轉(zhuǎn)身 如何培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,能在歷史的關(guān)鍵時刻到第一線去?這是我們的命題,因為華為遲早要面臨接班的問題,華為最偉大的一點是建立了有生命的管理體系,技術(shù)會...
第7章 繼任管理與人才轉(zhuǎn)身 如何培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,能在歷史的關(guān)鍵時刻到第一線去?這是我們的命題,因為華為遲早要面臨接班的問題,華為最偉大的一點是建立了有生命的管理體系,技術(shù)會...
第5章 職業(yè)成長解決方案 企業(yè)要推行內(nèi)部人才市場,員工不愿意在某個部門干了,不愿意干某項工作了,可以自愿把薪水停了,來華為大學(xué)學(xué)習(xí)。企業(yè)要給他成長的機會,當(dāng)然員工也要承擔(dān)停職...
第3章 多樣化的培訓(xùn)方式 3.1 強調(diào)日常學(xué)習(xí)與積累 員工在日常工作和生活中應(yīng)加強自我學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)的意識,利用空余時間提升自己。 3.1.1 深入實踐,總結(jié)經(jīng)驗 華為最大的...
第1章 培訓(xùn)理念與定位 特色就是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,賦予學(xué)員專業(yè)的作戰(zhàn)能力。 整個公司第一是要奮斗,第二是要學(xué)會掌握奮斗的辦法,光有干勁沒有能力是不行的。 1.1 華為培訓(xùn)的發(fā)展歷程 ...
01 幾年前媒體還在說著我們90后是垮掉的一代,但是現(xiàn)在一轉(zhuǎn)眼,90后都已經(jīng)是奔三的叔叔阿姨,成了00后眼中鄙視鏈的一部分了。 很多90后現(xiàn)在已經(jīng)是職場上的大咖了,優(yōu)秀又有創(chuàng)...