坦白來(lái)說(shuō)，雖然我之前在項(xiàng)目里做過(guò)一些小動(dòng)效嘗試，但一直沒有什么系統(tǒng)的方法和原則指導(dǎo)，大多在原型軟件里憑「感覺」隨意調(diào)調(diào)了事，而說(shuō)不清楚為什么要做成這樣。剛好最近有在和團(tuán)隊(duì)的小...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：貴州
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設(shè)計(jì)一個(gè)界面動(dòng)效的時(shí)候，我們需要考慮什么？ -
邏輯、感官與知覺：體驗(yàn)設(shè)計(jì)的表和里
什么是合格靠譜的體驗(yàn)設(shè)計(jì)？它也許需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)推導(dǎo)邏輯、經(jīng)典方法論的支撐與驗(yàn)證、對(duì)商業(yè)訴求和技術(shù)限制的綜合平衡、對(duì)各種特殊場(chǎng)景的充分考慮；什么是觸動(dòng)人心的體驗(yàn)設(shè)計(jì)？它也許可以...
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如何做好一場(chǎng)設(shè)計(jì)提案的Presentation在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，怎么清晰透徹地把自己的設(shè)計(jì)思路與方案講述出來(lái)，一直是一個(gè)比較困擾我的問題（剛開始實(shí)習(xí)時(shí)甚至連做設(shè)計(jì)方案Review都經(jīng)常結(jié)結(jié)巴巴），直到最近幾次工作中的虛...
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更深入高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下游協(xié)同模式探索
在大公司里，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程往往是環(huán)環(huán)遞進(jìn)的瀑布式協(xié)作，交互設(shè)計(jì)師等到Prd評(píng)審開始才介入需求，然后交付黑白線框稿等給視覺設(shè)計(jì)師跟進(jìn)；這種工作模式固然可以讓每個(gè)人在自己...
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交互設(shè)計(jì)的優(yōu)先級(jí)判斷與排期協(xié)同
在以往的項(xiàng)目中，我通常是完成一個(gè)設(shè)計(jì)需求的評(píng)審交付后，再去跟進(jìn)下一個(gè)需求，而在需求相對(duì)空閑的時(shí)間段里則做做系統(tǒng)的產(chǎn)品體驗(yàn)分析、構(gòu)思想優(yōu)化點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)草案，整理設(shè)計(jì)組件和規(guī)范等...
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關(guān)于設(shè)計(jì)專業(yè)沉淀的反思
相信很多設(shè)計(jì)師也和我一樣，不喜歡被動(dòng)接受一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)需求連續(xù)轟炸，而渴望多沉淀自己在體驗(yàn)設(shè)計(jì)上的專業(yè)輸出，如微交互創(chuàng)新、數(shù)據(jù)可視化、組件化規(guī)范化、成體系設(shè)計(jì)方法論等……但如...
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聚沙成塔：平臺(tái)型產(chǎn)品從「分散用戶痛點(diǎn)」推導(dǎo)「統(tǒng)一優(yōu)化方案」的思路總結(jié)
在產(chǎn)品告別初創(chuàng)階段之后，基于業(yè)務(wù)方、PD 收集的用戶痛點(diǎn)反饋，思考體驗(yàn)優(yōu)化方案、推進(jìn)迭代優(yōu)化就成為了用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的日常工作。而對(duì)于同時(shí)有多類目標(biāo)用戶共存的平臺(tái)型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，用...
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告別「設(shè)計(jì)新人」身份之際的反思與期望
在上周的績(jī)效面談中，老板很明確地指出我心態(tài)上有個(gè)問題就是「還在把自己當(dāng)新人，而不是獨(dú)當(dāng)一面的正式設(shè)計(jì)師」，在之前的總結(jié)文章里，我也意識(shí)到這一點(diǎn)需要轉(zhuǎn)變。回首過(guò)去的一年，我對(duì)自...
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「充實(shí)」背后的「危機(jī)」：應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求之余還該多做些什么？
最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過(guò)去的話，我會(huì)覺得這是「充實(shí)」的體現(xiàn)，在不那么忙、沒人提需求時(shí)反而會(huì)更加焦慮不安；后來(lái)卻更多感受到了「危機(jī)」：所謂的充實(shí)，有...
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事無(wú)貴賤：用一視同仁的態(tài)度做設(shè)計(jì)
這段時(shí)間和產(chǎn)品組、設(shè)計(jì)組的同事聊了一下手里負(fù)責(zé)的某 B 端產(chǎn)品之后的設(shè)計(jì)工作如何規(guī)劃，反思了存在的一些體驗(yàn)痛點(diǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)歸納其本質(zhì)原因，是自己在前期做設(shè)計(jì)的時(shí)候態(tài)度還不夠端正...
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新人不復(fù)新：寫于阿里一周年前的總結(jié)
時(shí)間過(guò)得確實(shí)很快，還未畢業(yè)、還是實(shí)習(xí)生的日子仿佛還在眼前，但日歷卻默默提醒著我：從 14 年 3 月初開始第一份用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)習(xí)至今，我已經(jīng)有了整整兩年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；從 ...
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為什么說(shuō)名校畢業(yè)等于零？多年前，我還在上大一，讀了一本書，叫做《北大畢業(yè)等于零》，這本書震撼著當(dāng)時(shí)剛剛被985院校錄取的我，至今還可以感受到這本書帶來(lái)的余震。那本書，對(duì)于剛?cè)氪髮W(xué)的我，無(wú)疑是當(dāng)頭喝棒...
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初級(jí)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師可以向其他合作伙伴學(xué)習(xí)什么？（前端 & 開發(fā)篇）
承接上一篇文章《初級(jí)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師可以向其他合作伙伴學(xué)習(xí)什么？（運(yùn)營(yíng) & PD 篇）》，今天寫寫前端&開發(fā)們值得我們這些初級(jí)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師去學(xué)習(xí)的地方。 對(duì)邊界場(chǎng)景的敏感 設(shè)...
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初級(jí)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師可以向其他合作伙伴學(xué)習(xí)什么？（運(yùn)營(yíng) & PD 篇）
在規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)公司里，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師通常同時(shí)從屬于兩類團(tuán)隊(duì)，縱向的專業(yè) UED 團(tuán)隊(duì)和橫向的包括運(yùn)營(yíng)、PD（此文都指代產(chǎn)品經(jīng)理）、開發(fā)等職能在內(nèi)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在校招求職的過(guò)...
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從追求邏輯完美到思考化繁為簡(jiǎn)
對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，基于嚴(yán)謹(jǐn)縝密的思維與過(guò)往積累的經(jīng)驗(yàn)，考慮全面各種可能的邊界場(chǎng)景狀態(tài)，輸出邏輯完整清晰的設(shè)計(jì)稿是一項(xiàng)比較基本、重要的素質(zhì)。但有的時(shí)候，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu)會(huì)很復(fù)雜...
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關(guān)于設(shè)計(jì)評(píng)審的一些反思
坦白來(lái)說(shuō)，剛開始實(shí)習(xí)/工作的時(shí)候，我一度對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審（本文主要指 UX 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)審）這件事兒感到過(guò)恐慌，完全不知道該說(shuō)什么，如何引導(dǎo)聽眾思路得到建議等；也因此出現(xiàn)了一些語(yǔ)無(wú)倫...
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一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)提案嘗試總結(jié) （上）
作為一枚去年畢業(yè)的交互設(shè)計(jì)新人，我過(guò)去的設(shè)計(jì)工作流絕大部分是「等Prd評(píng)審 - 確認(rèn)Prd疑問 - 提煉目標(biāo)梳理架構(gòu) - 出交互方案 - 評(píng)審 - 跟進(jìn)上線」這種，雖然從0到...
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真誠(chéng)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)不知道身為「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師（UX Designer）」的諸位是否也有過(guò)和我一樣的困惑：初入行時(shí)興沖沖覺得自己就是那個(gè)為一切產(chǎn)品用戶體驗(yàn)問題負(fù)責(zé)的「真命天子」，積極主動(dòng)去搜集反...
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夜深忽夢(mèng)少年事：記一段十三四年前的舊時(shí)光
很久以前就想過(guò)把一段十三四年前的回憶用文字記錄下來(lái)，卻遲遲沒有動(dòng)筆。對(duì)我來(lái)說(shuō)，那算得上二十三年人生中最快樂純粹的一段時(shí)光，也深刻影響到了后來(lái)的職業(yè)軌跡選擇。 我的小學(xué)很普通，...