前段時(shí)間看了一篇訪談,《易方達(dá)蕭楠做了一個(gè)真正面向投資者的路演》。看到蕭楠把企業(yè)分了三類。 第1類叫做坐地收錢(qián)的好生意,投資不多,但是現(xiàn)金回來(lái)很...
這本書(shū)很奇特,跟書(shū)名一樣。而且不光是主人公的一生奇怪,整本書(shū)都很奇特。 第 1 章講這本書(shū)的目的。本書(shū)的目的其實(shí)并不是講時(shí)間管理,而是關(guān)于如何過(guò)...
女兒從小有一些特點(diǎn),有些我能接受,有些讓我比較擔(dān)心,還有些令我抓狂 慢熱遇到新環(huán)境新伙伴,一開(kāi)始會(huì)非常謹(jǐn)慎,不像自來(lái)熟的小朋友一樣能去主動(dòng)找人玩...
這本書(shū)是傳記性質(zhì)的個(gè)人經(jīng)歷,好處是有鮮活的參與者心理活動(dòng)與背景信息,但給我沖擊并不大。不太明白,除了文化上的沖突之外,為何引起這么大反響。尤其這...
這本書(shū)是寫(xiě)其中一本《通向財(cái)務(wù)自由之路》的博多 費(fèi)舍爾(Bodo Sch?fer) 給自己那本書(shū)寫(xiě)的一本配套書(shū)??梢哉f(shuō)是書(shū)中原理的范例。雖然說(shuō)原書(shū)...
這本書(shū)是馬普研究所吉仁澤所長(zhǎng)專門(mén)寫(xiě)直覺(jué)的一本書(shū)。探討了生活中使用直覺(jué)進(jìn)行決策的決策模式、直覺(jué)可能的形成機(jī)制、以及直覺(jué)正確的使用方式。對(duì)這本書(shū)感興...
這是上一篇里提到的整理了維基百科上思維偏誤的那位Buster Bensen又把那個(gè)清單再度濃縮的一篇文章??梢噪S時(shí)攜帶,甚至做成手機(jī)鎖屏隨時(shí)復(fù)習(xí)...
之前計(jì)劃的周更毫無(wú)疑問(wèn)地沒(méi)有完成。倒也不全是懶的問(wèn)題,主要是在寫(xiě)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)要把問(wèn)題說(shuō)清楚,需要解釋更多的問(wèn)題。知識(shí)就是這樣,像西瓜藤,互相鉤纏...