上半年已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于那些即將可以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的人，祝賀你們！而對(duì)于那些需要在下半年追趕的人，不要絕望-你仍然有辦法使得今年成為成功的一年。 首先，我們要意識(shí)到，盡管一些地緣政...
IP屬地：江蘇
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2019即將收尾，SaaS軟件銷售們?nèi)绾蚊鎸?duì)業(yè)績(jī)慘淡的困局
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saas軟件銷售分析的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)明道軟件 胡晨川 微信公眾號(hào)：川術(shù) saas軟件銷售分析要點(diǎn)：明確目標(biāo)，多維度拆分，精細(xì)化pipeline，隊(duì)列分析，數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)化，指數(shù)化，客戶終身價(jià)值，客戶月度價(jià)值／流失。 ...
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產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程，分為三個(gè)階段、十二個(gè)步驟。 1. 產(chǎn)品規(guī)劃：規(guī)劃做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品。 (1) 發(fā)現(xiàn)需求痛點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)沒(méi)被滿足的需求、沒(méi)被解決的痛點(diǎn)，是所有產(chǎn)品的第一 步。...
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B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理差異對(duì)比
用戶 市場(chǎng) 產(chǎn)品難度 PM 本部分主要對(duì)比作為兩者的產(chǎn)品經(jīng)理的差異點(diǎn)。
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產(chǎn)品經(jīng)理從C端轉(zhuǎn)B端的思考
前言 產(chǎn)品經(jīng)理不能給自己設(shè)限，對(duì)比總結(jié)了C端和B端在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需要注意的差異點(diǎn)，給有需要轉(zhuǎn)方向的朋友。 產(chǎn)品定義 B端產(chǎn)品（To Business）。是面向商家、企業(yè)級(jí)或內(nèi)部...
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使用Axure編寫PRD的正確姿勢(shì)產(chǎn)品需求文檔是產(chǎn)品工作必不可少一樣?xùn)|西。至于什么樣的產(chǎn)品需求文檔是合適的，千人千面。一份好的PRD不僅代表個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是會(huì)在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中避免很多無(wú)謂的扯皮，項(xiàng)目...
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從產(chǎn)品小白到產(chǎn)品經(jīng)理，這是你的必備知識(shí)點(diǎn)“你覺得作為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的三個(gè)能力是什么？”作為一名2歲的PM，我的答案是：學(xué)習(xí)能力、分析能力、執(zhí)行能力。你問(wèn)一名產(chǎn)品總監(jiān)或者CEO，他可能會(huì)說(shuō)，“產(chǎn)品感覺、管理能力，商業(yè)...
