發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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需求拆分，從業(yè)務(wù)流程到頁(yè)面設(shè)計(jì)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)，將其逐步拆分，完善成一個(gè)具體到可以落地的內(nèi)容。而拆分的過(guò)程就是先總結(jié)業(yè)務(wù)流程，然后將業(yè)務(wù)流程降低維度，拆分成多個(gè)功能模塊，每個(gè)功能流程再降維，拆分到頁(yè)面邏輯，...
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打通團(tuán)隊(duì)任督二脈、能效倍增 - 以用戶故事為中心的BDD作為一個(gè)強(qiáng)技術(shù)背景的敏捷教練，我會(huì)更關(guān)注于敏捷的最核心單元 - 敏捷團(tuán)隊(duì)。 我們理想中的敏捷，應(yīng)當(dāng)是 強(qiáng)、有力且具備柔活性 現(xiàn)實(shí)中，即使高層培訓(xùn)的再有敏捷思維，敏捷理念，敏捷...
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小波老西，我輩楷模哈。
我的時(shí)間管理觀念和技巧
我是一個(gè)拖延癥晚期患者，因?yàn)榇_實(shí)病得太重，一直拖著也沒(méi)去治。最近有人說(shuō)我高產(chǎn)，我仔細(xì)一想，確實(shí)每天寫一篇文章也不是一件容易的事。我就開(kāi)始思考，我是怎么從一個(gè)拖延癥變成高產(chǎn)博主...
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敏捷實(shí)踐(4) - 我們是如何改進(jìn)AC
在 敏捷實(shí)踐(1) 中，出于介紹目的，測(cè)試用例實(shí)現(xiàn)的都相對(duì)簡(jiǎn)單。 而實(shí)際上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試用例也并不復(fù)雜，百分之八九十的動(dòng)作無(wú)非是： 跳轉(zhuǎn)某個(gè)界面 在某個(gè)輸入框輸入一些內(nèi)容 點(diǎn)擊...
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紅領(lǐng)巾哥哥
敏捷實(shí)踐(4) - 我們是如何改進(jìn)AC
在 敏捷實(shí)踐(1) 中，出于介紹目的，測(cè)試用例實(shí)現(xiàn)的都相對(duì)簡(jiǎn)單。 而實(shí)際上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試用例也并不復(fù)雜，百分之八九十的動(dòng)作無(wú)非是： 跳轉(zhuǎn)某個(gè)界面 在某個(gè)輸入框輸入一些內(nèi)容 點(diǎn)擊...
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記杭州TDD神教線下活動(dòng)（2020年10月24日）閱讀對(duì)象：極限編程的小伙伴，以及想組織類似活動(dòng)的小伙伴。 背景 對(duì)于第一次搞這種活動(dòng)的我，承受巨大的心理壓力，最擔(dān)心的是活動(dòng)搞不好，搞的大家很尷尬。 1024的線下活動(dòng)結(jié)束了...
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測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)相關(guān)技術(shù)，工具，書籍，案例，套路，心得 對(duì)TDD有興趣的同學(xué)，加我微信入群討論。 微信號(hào)：Vic-VVu
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IT男， 寫過(guò)算法， 做過(guò)ERP， 現(xiàn)在做敏捷教練
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總結(jié)地很詳細(xì)，謝謝
代碼道場(chǎng)活動(dòng)小結(jié)
這是一份遲到的小結(jié)，去年底組織完Global Code Retreat后，有些新的感受想要分享。結(jié)果一路拖延下來(lái)，又多了兩次道場(chǎng)活動(dòng)的收獲。分別是3月份與亞光一起組織的上海敏...
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怎么加入英雄閱讀團(tuán)
英雄閱讀團(tuán)送給我的禮物
我有一個(gè)即將上小學(xué)的女兒，我希望她能成為一個(gè)健康、自主和善良的女孩，但是現(xiàn)實(shí)中的她和我的預(yù)期還有很大的差距，比如她經(jīng)常亂扔?xùn)|西不收拾、長(zhǎng)時(shí)間看電視手機(jī)不讀書以及一言不合發(fā)脾氣...
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感謝武老師的總結(jié)
TDD生存手冊(cè)
做TDD是為什么？ 關(guān)于TDD的概念、工具、技巧等，經(jīng)典的書籍材料可能介紹的更為全面細(xì)致。這篇文章想分享的是從一個(gè)普通開(kāi)發(fā)的角度怎么看待TDD的。以及我是怎么從感興趣，到充滿...
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利用到了一些以終為始的思想
1 通過(guò)構(gòu)思未來(lái)崗位的設(shè)想確定目標(biāo)
2 然后結(jié)合現(xiàn)狀，清楚自己的差距。
3 對(duì)差距進(jìn)行分解（可以用腦圖等形式）
4 然后制定詳細(xì)的計(jì)劃（甘特圖）其實(shí)你不懂程序員
在很多場(chǎng)合下，有些人跟我談起他們的程序員如何的不好溝通，如何的不愿意配合，不愿意公開(kāi)進(jìn)度。導(dǎo)致他們項(xiàng)目管理的時(shí)候很為難，他們很頭疼這些事情。那今天我們就來(lái)談?wù)勅绾渭?lì)程序員...
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三個(gè)孩子的爸爸<br>程序員，敏捷教練，培訓(xùn)師<br>自在，愛(ài)家，成事，利他
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鑫圣嘆的點(diǎn)評(píng)：是的，溝通前統(tǒng)一共識(shí)很重要。在項(xiàng)目溝通中，切忌口頭確認(rèn)，因?yàn)榇蠹夷X子里的東西都不一樣。最好呢，用個(gè)紙把他畫起來(lái)。不過(guò)電話溝通受限于溝通方式，確實(shí)會(huì)發(fā)生各種誤解。
注：鑫圣嘆，金圣嘆的后人。敏捷反思之：溝通中的噪音與失真
最近一年由于工作性質(zhì)，不斷的外出東奔西跑，回到家自己開(kāi)車的時(shí)間也不多，前段時(shí)間走高速時(shí)，發(fā)現(xiàn)ETC沒(méi)反應(yīng)了。一直拖著沒(méi)處理 走人工通道排隊(duì)也是挺煩慢的。假期來(lái)臨，準(zhǔn)備回老家，...
