第一章:待人處事的基本技巧 1.不要批評(píng)人家! 我們要明白批評(píng)就好像是家鴿,它們總會(huì)飛回家。我們應(yīng)該明白我們要矯正及譴責(zé)的人都會(huì)為他自己辯護(hù),從而反過(guò)來(lái)譴責(zé)我們?;蛘?,他們會(huì)...
第一章:待人處事的基本技巧 1.不要批評(píng)人家! 我們要明白批評(píng)就好像是家鴿,它們總會(huì)飛回家。我們應(yīng)該明白我們要矯正及譴責(zé)的人都會(huì)為他自己辯護(hù),從而反過(guò)來(lái)譴責(zé)我們?;蛘?,他們會(huì)...
正式進(jìn)入新團(tuán)隊(duì)至今已有一個(gè)多月的時(shí)間,習(xí)慣性回顧這段時(shí)間的工作交付,收獲頗豐: 1. 一個(gè)從對(duì)scrum陌生,到具備scrum基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì): 用戶故事是 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)寫(xiě)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是 ...
正式進(jìn)入新團(tuán)隊(duì)至今已有一個(gè)多月的時(shí)間,習(xí)慣性回顧這段時(shí)間的工作交付,收獲頗豐: 1. 一個(gè)從對(duì)scrum陌生,到具備scrum基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì): 用戶故事是 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)寫(xiě)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是 ...
這么多年工作中,經(jīng)歷過(guò)許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我喜歡對(duì)過(guò)去的事件進(jìn)行回顧復(fù)盤(pán),嘗試從中找到問(wèn)題所在,和有哪些解決之道。 一直以來(lái)都想說(shuō)說(shuō)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)往往在你不認(rèn)為有或意向不到的...
在 敏捷實(shí)踐(1) 中,出于介紹目的,測(cè)試用例實(shí)現(xiàn)的都相對(duì)簡(jiǎn)單。 而實(shí)際上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試用例也并不復(fù)雜,百分之八九十的動(dòng)作無(wú)非是: 跳轉(zhuǎn)某個(gè)界面 在某個(gè)輸入框輸入一些內(nèi)容 點(diǎn)擊...
我們購(gòu)買(mǎi)Github服務(wù)來(lái)托管源代碼,用Jenkins來(lái)做持續(xù)集成,因此需要讓github能通知Jenkins各種通知事件,觸發(fā)持續(xù)集成構(gòu)建。 公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為Internet...
1. 問(wèn)題背景 Scrum敏捷過(guò)程對(duì)交付質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求:零缺陷的增量發(fā)布[http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-lib...
再一次學(xué)習(xí)了
敏捷實(shí)踐 (1) - 我們是如何自動(dòng)化App驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1. 問(wèn)題背景 Scrum敏捷過(guò)程對(duì)交付質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求:零缺陷的增量發(fā)布[http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-lib...