今天想聊一個(gè)加拿大公司的產(chǎn)品,叫做Shopify。他是一款面向商家建立個(gè)人電商網(wǎng)站的工具型產(chǎn)品。如果找一款國(guó)內(nèi)產(chǎn)品來(lái)對(duì)標(biāo)的話,相對(duì)接近的是有贊和微盟。但是這款產(chǎn)品形成了自己獨(dú)...
今天想聊一個(gè)加拿大公司的產(chǎn)品,叫做Shopify。他是一款面向商家建立個(gè)人電商網(wǎng)站的工具型產(chǎn)品。如果找一款國(guó)內(nèi)產(chǎn)品來(lái)對(duì)標(biāo)的話,相對(duì)接近的是有贊和微盟。但是這款產(chǎn)品形成了自己獨(dú)...
最近愈加覺(jué)得數(shù)學(xué)思維在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的意義與價(jià)值??吹矫缊F(tuán)高級(jí)副總裁王慧文的很多思路都是用數(shù)學(xué)/物理的思維來(lái)推演商業(yè),并進(jìn)行核心變量關(guān)系的構(gòu)建與測(cè)算。自知這塊需要努力的地方還有很...
你好啊,我是小六。 最近我身邊很多自媒體的朋友都攪入了一股短視頻的騷動(dòng)中: ◆還沒(méi)開(kāi)始的人,在糾結(jié)要不要做短視頻,怎么做; ◆已經(jīng)在做的人,發(fā)現(xiàn)陷入了流量困境,苦苦在支撐。 ...
當(dāng)人們?cè)噲D創(chuàng)造前所未有的新鮮事物挑戰(zhàn)嶄新的項(xiàng)目時(shí),總不乏來(lái)自于公司內(nèi)外的質(zhì)疑聲。7-11集團(tuán)CEO 鈴木敏文也一直重復(fù)著提出新的創(chuàng)意然后遭受反對(duì)的循環(huán)。以下是他從業(yè)以來(lái)的許多...
雖然大家都知道是用正確的成本,正確的產(chǎn)品,提供給正確的用戶??蛇@里容易被忽略的是正確的產(chǎn)品/服務(wù)背后的成本。最近看了一些關(guān)于分層的認(rèn)知和資料。關(guān)于分層的落地過(guò)程中會(huì)有很多知易...
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,每天都有成千上萬(wàn)新應(yīng)用,新功能上線。對(duì)于擁有大流量的應(yīng)用來(lái)說(shuō),一個(gè)微小的頁(yè)面改版或者后臺(tái)推薦算法一個(gè)微小的參數(shù)調(diào)整都會(huì)帶來(lái)巨大的影響,如何能夠相對(duì)安全的...
完整進(jìn)入電商行業(yè)工作一整年了,之前也都是在交易類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行工作,從一開(kāi)始餓了么這種O2O的即時(shí)類(lèi)電商 到汽車(chē)SaaS再到跨境電商,工作越久對(duì)不同行業(yè)的敬畏心也越重。像電商這類(lèi)行...
各位互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者肯定看到過(guò)某領(lǐng)域里互相競(jìng)爭(zhēng)的后入者卻實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先地位或是從名不見(jiàn)經(jīng)傳變成了對(duì)原有的領(lǐng)先者極大威脅的例子。但同時(shí)呢,也有非常多向領(lǐng)先者挑戰(zhàn)失敗的例子,所以我就對(duì)...
自從業(yè)余做了個(gè)抖音號(hào),對(duì)目前的內(nèi)容產(chǎn)品,社交產(chǎn)品有了些更深入的想法,在這里分享記錄一下。 目前當(dāng)紅的垂直內(nèi)容產(chǎn)品,例如最右的社區(qū),B站的社區(qū),網(wǎng)易云音樂(lè)的評(píng)論社區(qū)等等,都可以...