嚴(yán)肅文學(xué)不同于通俗文學(xué)，作品創(chuàng)作素材的選取通?；诂F(xiàn)實(shí)問題。出于解決和反思現(xiàn)實(shí)問題的考慮，嚴(yán)肅文學(xué)必然壓抑對(duì)敘事抒情的感性表達(dá)，以突顯強(qiáng)烈的思想理性精神。針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的創(chuàng)作，...
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多看嚴(yán)肅小說、多讀文學(xué)經(jīng)典，收益不止一點(diǎn)點(diǎn)
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有效提升學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)解——怎么學(xué)？
上篇，我們知道了在學(xué)習(xí)區(qū)里加入之前15%事先不會(huì)，讓其判斷錯(cuò)誤的東西進(jìn)行練習(xí)，能有效提升學(xué)習(xí)效果，搞清楚了在哪里學(xué)、學(xué)什么的問題。至于怎么學(xué)卻沒有提及，本文就圍繞怎么學(xué)展開討...
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有效提升學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)解——在哪里學(xué)？學(xué)什么？學(xué)習(xí)行為是我們向外界獲取知識(shí)與技能最主要的途徑。然而，單從學(xué)習(xí)結(jié)果看，不同人取得的學(xué)習(xí)成效卻大相徑庭。為什么？原因是努力不夠？學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不足？學(xué)習(xí)方法不對(duì)？還是不夠聰明？又或者...
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《底層邏輯2》——為什么要把主觀感受到的差異性進(jìn)行量化？
書中列舉了兩組數(shù)據(jù)，它們的平均值都是72。 A公司：50、100、100、60、50； B公司：73、70、75、72、70. 憑直覺就知道，A公司的數(shù)據(jù)波動(dòng)大于B公司。當(dāng)然...
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《底層邏輯2》——如何成為一位會(huì)思考的人！現(xiàn)在我們知道，如果能熟練使用坐標(biāo)系解析問題，很多原本看似非此即彼的難題就能迎刃而解。對(duì)于應(yīng)用坐標(biāo)系解決商業(yè)問題，潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人、前微軟[https://baike.baidu...
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《底層邏輯2》—如何通過“數(shù)形結(jié)合”建立起系統(tǒng)化的思考框架！曾經(jīng)的你，是否為了這些事而糾結(jié)：談戀愛是找對(duì)自己好的人還是長(zhǎng)得好看的人？工作中是質(zhì)量?jī)?yōu)先還是效率優(yōu)先？就業(yè)是選擇壓力大賺錢多還是壓力小賺錢少的單位？諸如此類左右為難的問題，就...
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《底層邏輯2》——數(shù)學(xué)工具是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的抽象化表達(dá)2
請(qǐng)問公式3+3=6和3×3=9有什么區(qū)別？為什么加法和乘法算出來的結(jié)果不同？對(duì)于這個(gè)問題，相信你一定會(huì)從數(shù)學(xué)的專業(yè)角度給出答案。但是，這不是本文想要討論的問題，我們更想從商業(yè)...
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《底層邏輯2》——數(shù)學(xué)工具是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的抽象化表達(dá)
如今，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化社交等數(shù)字化道路上越跑越快，這既是企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求，也是企業(yè)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。誰跟不上，誰就會(huì)被市...
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人類與人工智能并行時(shí)代下的生存之道！
如今，機(jī)械手臂、機(jī)器人、工廠智能生產(chǎn)線早已得到應(yīng)用，很大程度上把人類從簡(jiǎn)單、枯燥、乏味、繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。當(dāng)然，在讓社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高的同時(shí)，也給體力勞動(dòng)者的就業(yè)造...
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團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)模式作為未來企業(yè)的組織形態(tài)之一，將廣泛參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
相信把企業(yè)做大做強(qiáng)，直至百年老店，是每一位創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的心愿。然而，回顧中外商業(yè)史，真正成為百年老店的企業(yè)鳳毛麟角。 為什么？非常重要的原因之一，是企業(yè)在做大做強(qiáng)過程中，隨...
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)中骨干人員和輔助人員之間的深層次差異是什么？
從企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員分工來看，大致有骨干人員和輔助人員兩大類員工，各自在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著不同的作用，為企業(yè)組織運(yùn)行提供著差異化的服務(wù)。在真實(shí)工作場(chǎng)景中，團(tuán)隊(duì)往往會(huì)遇到一些陌生的復(fù)雜問題...
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團(tuán)隊(duì)在幫助個(gè)人成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用？人作為社會(huì)動(dòng)物，總會(huì)不自覺的想要嵌入到家庭、職場(chǎng)、社交、娛樂等各類團(tuán)隊(duì)之中，這既是人作為動(dòng)物本能的選擇，也是人身處社會(huì)活動(dòng)中的現(xiàn)實(shí)需要。社會(huì)文明越發(fā)達(dá)，科學(xué)技術(shù)越先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)越...
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《德魯克管理思想精要》—“目標(biāo)管理”與“績(jī)效管理”大不同！
知識(shí)工作者、目標(biāo)管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任是管理學(xué)大師彼得?德魯克最有影響力的三個(gè)理論。前三篇分享了知識(shí)工作者，接下來就重點(diǎn)分享目標(biāo)管理。 1954年，德魯克在《管理實(shí)踐》中提出了目...
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《德魯克管理思想精要》—知識(shí)工作者如何提升管理能力和工作成效？
知識(shí)工作者該如何從自我管理和組織貢獻(xiàn)兩方面進(jìn)行進(jìn)行管理能力和工作成效的提升呢？管理學(xué)大師彼得?德魯克建議，重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)考慮： 第一，先要了解自己，而非先試圖改變自己。 正所...
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《德魯克管理思想精要》—為何從自我管理和組織貢獻(xiàn)提升職業(yè)素養(yǎng)
知識(shí)工作者的出現(xiàn)，在改變著社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也重新定義著管理者的概念，德魯克對(duì)管理者的定義具有廣泛含義，只要能在工作中做出影響績(jī)效和成果決策的人，就都是管理者。對(duì)事不對(duì)人...
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《德魯克管理思想精要》—知識(shí)工作者對(duì)商業(yè)社會(huì)產(chǎn)生的影響1957年，管理學(xué)大師彼得?德魯克在《未來的里程碑》一書中，首次提出了“知識(shí)工作者”概念——“把自己從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，而非體力或體能投入工作，從而得到工資的人?！甭蓭煛⒐こ處?..
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再議個(gè)人創(chuàng)造力？很多人覺得個(gè)人擁有創(chuàng)造力很難，需要有這方面的天賦?？墒牵谥啊啊督^非天賦》——如何增強(qiáng)創(chuàng)造力”那篇文章中分享過，天賦對(duì)個(gè)人的創(chuàng)造力有一定影響，但更多靠的是后天的刻意訓(xùn)練，也...
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對(duì)于職場(chǎng)人，ChatGPT是天使也是魔鬼！
ChatGPT發(fā)布于2022年11月30日，是由美國人工智能研究實(shí)驗(yàn)室OpenAI所研發(fā)的一款聊天機(jī)器人程序。作為以人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自然語言處理工具，ChatGPT不僅能通...