表面上看，只要從功能列表中找到性價比最高的功能先做，就不會有問題，但事實上并非如此。需要引入KANO模型。 第一類，基礎功能 當基礎功能沒有實現(xiàn)時，用戶對產品是“極其不滿”的...
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產品的功能分類 -
產品成熟階段｜生態(tài)系統(tǒng)的建立目前，很多領域的C端市場產品已經(jīng)處于較成熟的階段。在滿足用戶需求，增強用戶體驗的同時，這個階段的產品更加注重構建基于App生態(tài)系統(tǒng)。 一、前言 生態(tài)系統(tǒng)的概念起源于生物學，指...
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投資小白的基礎（一）
一、基本概念 1.基金 基金就是講投資者零散的基金匯集起來，由轉業(yè)機構進行投資運作，并以科學的投資組合降低風險、提高收益的一種現(xiàn)代化投資工具。 2.基金單位凈值 基金單位凈值...
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內容付費的時代，產品在做已購列表前需要思考什么？現(xiàn)在越來越多的內容付費內容，不同于實物的購買，內容付費有很多自己的特點。在做內容付費的體系前，筆者認為產品需要思考如下問題： （1）是否應該在已購內容列表添加已購內容？如果添...
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你覺得滴滴還有哪些想象空間？
2015年，經(jīng)過了前期的打車大戰(zhàn)，滴滴快滴合并。時間到了2017年，目前在打車市場，基本上是滴滴一家獨大（隨著易道的衰落，滴滴的地位似乎更穩(wěn)固），成為新一代的巨頭。 那么針對...
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內容為王的時代，如何進行排行榜的優(yōu)化？
大家應該逐漸可以感覺到，隨著UGC、PGC的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來越多，內容型品越來越豐富，如何找到對用戶來說最感興趣的內容，對產品來說越來重要。 有時用戶對感興趣的內...
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知乎的“更多”——重復入口看產品的細節(jié)
知乎是一個問答社區(qū)，用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見解，社區(qū)里面不斷地涌現(xiàn)高質量的信息，這是一個不斷傾聽各種不同聲音的社區(qū)。 筆者是2014年初就注冊了知乎，3年多的時間，...
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內容為王的時代，如何進行排行榜的優(yōu)化？
大家應該逐漸可以感覺到，隨著UGC、PGC的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來越多，內容型品越來越豐富，如何找到對用戶來說最感興趣的內容，對產品來說越來重要。 有時用戶對感興趣的內...
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關注互聯(lián)網(wǎng)產品規(guī)劃、開發(fā)、設計。原則上僅接受原創(chuàng)文章投稿。
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從用戶角度看百度地圖的問題筆者是一個百度地圖的粉絲，但是在使用過程中，還是有一些體驗不好的細節(jié)，由于產品的職業(yè)特點，還是打算寫出來了。 本文是原創(chuàng)，如需轉載，需要本人授權哦～
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內容為王的時代，如何進行排行榜的優(yōu)化？大家應該逐漸可以感覺到，隨著UGC、PGC的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)上的信息越來越多，內容型品越來越豐富，如何找到對用戶來說最感興趣的內容，對產品來說越來重要。 有時用戶對感興趣的內...
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讀圖時代，百度圖片還需要做哪些優(yōu)化？百度圖片是百度搜索的一個分支，最近使用百度圖片，發(fā)現(xiàn)有一些體驗不太好的地方，希望跟大家一起交流。希望百度能夠不斷優(yōu)化產品，帶給用戶更好的體驗。 體驗手機：紅米手機|MIUI8...
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@cjc雪狼 哈哈??，謝謝你的鼓勵??
知乎的“更多”——重復入口看產品的細節(jié)
知乎是一個問答社區(qū)，用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見解，社區(qū)里面不斷地涌現(xiàn)高質量的信息，這是一個不斷傾聽各種不同聲音的社區(qū)。 筆者是2014年初就注冊了知乎，3年多的時間，...
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歡迎大家討論??
知乎的“更多”——重復入口看產品的細節(jié)
知乎是一個問答社區(qū)，用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見解，社區(qū)里面不斷地涌現(xiàn)高質量的信息，這是一個不斷傾聽各種不同聲音的社區(qū)。 筆者是2014年初就注冊了知乎，3年多的時間，...
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知乎的“更多”——重復入口看產品的細節(jié)知乎是一個問答社區(qū)，用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和見解，社區(qū)里面不斷地涌現(xiàn)高質量的信息，這是一個不斷傾聽各種不同聲音的社區(qū)。 筆者是2014年初就注冊了知乎，3年多的時間，...
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@cjc雪狼 一起交流??
產品策略——從ofo的紅包車說起
寫在前面 最近共享單車的大火，尤其是以摩拜和ofo為代表的兩大產品，最近都出現(xiàn)了紅包運營策略。本文就從產品策略的角度出發(fā)，看看ofo紅包車使用中存在的問題。 版本信息 評測版...
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你覺得滴滴還有哪些想象空間？2015年，經(jīng)過了前期的打車大戰(zhàn)，滴滴快滴合并。時間到了2017年，目前在打車市場，基本上是滴滴一家獨大（隨著易道的衰落，滴滴的地位似乎更穩(wěn)固），成為新一代的巨頭。 那么針對...
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你覺得滴滴還有哪些想象空間？
2015年，經(jīng)過了前期的打車大戰(zhàn)，滴滴快滴合并。時間到了2017年，目前在打車市場，基本上是滴滴一家獨大（隨著易道的衰落，滴滴的地位似乎更穩(wěn)固），成為新一代的巨頭。 那么針對...
