告訴邁克-丹東尼，他被平反了！我們剛用所有人抱怨的方式踢了所有人的屁股！” "Tell Mike D'Antoni he's vindicated! We just kick...
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勇士奪冠之前的先行者與殉道者們：太陽、熱、馬刺、魔術……還有納什
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20191220
微信7.0.10內測更新！適配暗黑模式，新增手機引用，還有這些重大更新！
微信7.0.10內測更新，其實本沒打算寫這篇文章~ 因為，我自己在使用魅族手機，早都可以愉快地使用暗黑模式了~對于，這次更新適配暗黑模式，并沒有那么興奮！ 不過，我還是第一時...
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有視頻案例嗎
營銷還可以這么玩：讓美國震驚的10大營銷案例
最轟動的營銷未必是最燒錢的，但一定有個最聰明的點子。 2012年10月14日清晨，奧地利著名極限運動員菲利克斯·鮑姆加特納(Felix Baumgartner)乘坐一個氦氣球...
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寫的真不錯，有個問題請教下，可以私聊嗎
產品需求分析神器:KANO模型分析法
前言： 任何一個互聯(lián)網(wǎng)產品，哪怕是一個簡單的頁面，也會涉及到很多的需求，產品經(jīng)理也會經(jīng)常遇到這樣的情況：老板，業(yè)務提的各種新需求一下子都扎堆，哪個需求對用戶來說最重要...
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產品需求分析神器:KANO模型分析法前言： 任何一個互聯(lián)網(wǎng)產品，哪怕是一個簡單的頁面，也會涉及到很多的需求，產品經(jīng)理也會經(jīng)常遇到這樣的情況：老板，業(yè)務提的各種新需求一下子都扎堆，哪個需求對用戶來說最重要...
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圖解最簡PMBOK第6版項目管理知識體系
PMBOK第6版框架 PMBOK第6版生命周期 PMBOK第6版生命周期 PMBOK第6版五大過程組 PMBOK第6版五大過程組 PMBOK第6版 十大知識領域 PMBOK第...
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KANO模型及需求優(yōu)先級管理最全詳解KANO 模型是東京理工大學教授狩野紀昭(Noriaki Kano)發(fā)明的對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，以分析用戶需求對用戶滿意的影響為基礎，體現(xiàn)了產品性能和用戶滿意之...
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劉強東：這一睡，花了我近千億
北京時間12月22日凌晨，美國明尼阿波利斯市亨內平縣檢察官辦公室公布了劉強東事件的調查結果，決定不予起訴。這也意味著該案正式結案，劉強東無罪。 折騰了將近四個月的時間，總算有...
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《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》讀書筆記
書名：《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》 作者：曲卉 第一章：我的增長黑客之旅 1.增長黑客工作內容：增長黑客的工作過程就像做實驗的過程，基于：提出問題??提出假設??提出實驗可能...
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鮮榨體驗。陳釀愛意。
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《人工智能產品經(jīng)理：人機對話系統(tǒng)設計邏輯探究》作者，INTJ，公眾號：偏笑忘錄
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堅強如水，柔情似鋼。見善隨喜，以慈修身。<br><a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fgobylamb.me%2F" target="_blank">http://gobylamb.me/</a>
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運營 | 產品定位五步法
作為一名產品經(jīng)理，它是一個產品的“靈魂”，是一個產品的締造者和驅動者，負責一個產品從最初的idea，到產品的定位、設計、開發(fā)、測試、運營，再到最后的優(yōu)化迭代，是一個產品整個生...
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CQASO隸屬于闖奇信息科技（上海）有限公司，由黃炳川龍創(chuàng)立于上海。CQASO支持蘋果App Store總榜TOP1500名查詢，是為iOS打造的App Store大數(shù)據(jù)服務平臺。
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網(wǎng)羅互聯(lián)網(wǎng)前沿技術、一線互聯(lián)網(wǎng)公司的實踐案例，聚焦豐富的人工智能、深度學習、機器學習、云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、APP推廣等熱點內容
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左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手文娛與消費。
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