學(xué)習(xí)陽明先生《節(jié)庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃與超時代的透析力。 文中提到“古者四民異業(yè)而同道,其盡心焉一也。士之修治,農(nóng)以具養(yǎng),工以利器,商以通貨,各就其資之所近,力...
學(xué)習(xí)陽明先生《節(jié)庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃與超時代的透析力。 文中提到“古者四民異業(yè)而同道,其盡心焉一也。士之修治,農(nóng)以具養(yǎng),工以利器,商以通貨,各就其資之所近,力...
不少管理者都學(xué)過時間管理,好多方法是講要按輕重緩急列好工作清單,照著清單做工作就可以提高效率,本來一天做10件事的,就可以做13件 件事,這樣效率就提高了,就算實現(xiàn)了很好的時...
真正成功的企業(yè)家的成功特征的是什么? 是擁有準(zhǔn)確的直覺,還是資源呢? 德魯克說,其實是企業(yè)家秉持的一套清晰、簡潔、深刻的企業(yè)理論。這不僅能夠積累巨額財富,還能夠締造一個持續(xù)發(fā)...
利潤對企業(yè)來說意味者什么? 有人說,創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營不就是為了獲取利潤嗎? 經(jīng)營企業(yè)不就是為了盡量利潤最大化嗎? 這也許是很多人的認(rèn)知。利潤確實對一家企業(yè)來說很重要,因為這是保持...
1997年,喬布斯回歸并拯救了蘋果公司。這很難讓人相信憑借一人之力能讓連續(xù)虧損的蘋果存活下來并走向卓越。 當(dāng)被問及實現(xiàn)這樣的成果是因為什么時,喬布斯的答案是人!他說公司有很多...
如果有人說:作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的第一要務(wù)是激發(fā)明確的共同愿景,并確保人們對這一愿景的持續(xù)投入和追求,你會怎么看? 又有人說,愿景聽起來非??眨瑢ζ髽I(yè)真的這么有價值嗎? 愿景真的...