發(fā)簡(jiǎn)信
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何為異業(yè)而同道，以求盡其心
學(xué)習(xí)陽(yáng)明先生《節(jié)庵方公墓表》一文感受到先生思想的深邃與超時(shí)代的透析力。 文中提到“古者四民異業(yè)而同道，其盡心焉一也。士之修治，農(nóng)以具養(yǎng)，工以利器...
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如何將做IP的勝算提升10倍
做IP難嗎，努力成為IP的人都知道。 我們身邊一定有不少朋友都隨著風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，努力沖刺過(guò)IP。但是等我們過(guò)一段時(shí)間再回頭看的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)基本...
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持續(xù)做好一家企業(yè)為什么這么難
德魯克在《認(rèn)識(shí)管理》里提到“成功往往會(huì)使導(dǎo)致成功的行為變得過(guò)時(shí)，繼而塑造新的現(xiàn)實(shí)，并且最重要的是會(huì)帶來(lái)若干特有的難題。 什么意思呢？ 比如諾基亞...
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管理者如何判斷那些事可以不做
時(shí)間是管理者最寶貴的資源，管理者如何判斷那些事可以不做，從而實(shí)現(xiàn)良好的斷舍離呢？ 德魯克在《卓有成效的管理者》里提到可以從兩個(gè)方面來(lái)判斷： 一是...
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管理者時(shí)間管理的關(guān)鍵
不少管理者都學(xué)過(guò)時(shí)間管理，好多方法是講要按輕重緩急列好工作清單，照著清單做工作就可以提高效率，本來(lái)一天做10件事的，就可以做13件 件事，這樣效...
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正確的授權(quán)是這樣的
關(guān)于授權(quán)，你是怎么理解的？ 是不是像有些“管理大師”說(shuō)的那樣，授權(quán)就是把自己事情交給下屬，讓自己閑下來(lái)？ 忙的老板就是不懂的授權(quán)？ 其實(shí) 真正的...
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工作中幫你超越90%的人的關(guān)鍵法則
你在工作中要做什么是由誰(shuí)決定的？ 有人可能說(shuō)，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)定了；還有人說(shuō)我是領(lǐng)導(dǎo)我想做什么就做什么吧！ 是這樣嗎？德魯克在《卓有成效的管理者》里說(shuō)，...
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決策中的盲人摸象
我們都聽(tīng)過(guò)盲人摸象的故事，這個(gè)故事告訴我們不能以偏概全的看待事物。 管理者在做決策時(shí)通常的做法是，努力的達(dá)成共識(shí)，而德魯克在《卓有成效的管理者》...
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南城香做對(duì)了什么？疫情三年餐飲業(yè)過(guò)的不容易。 而快餐連鎖南城香不但門(mén)店數(shù)量翻了一倍，單店平均流水也達(dá)到了國(guó)內(nèi)快餐店均值的3倍。 品類咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人譚大千總結(jié)說(shuō)南城...