發(fā)簡信
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產品與項目的不同
產品與項目的不同，產品是不斷進化的產物，所以要迭代；項目是交付的產物，所以有開始結束時間；產品適合用敏捷，項目適合用瀑布 背景： 項目的...
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關于產品設計，張小龍有話說
這是《微信背后的產品觀》讀書筆記第三篇。前面兩篇是張小龍對用戶和需求的理解，這里回看： 1）關于用戶，張小龍說了這11個核心觀點[http://...
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做好迭代管理，給團隊一顆糖
我想，捋完一遍思路后，我大概不需要去學怎么成為端水大師了。 編者按：本文來自微信[https://36kr.com/projectDetails...
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作為一個空降兵，應該如何管理產品團隊
想要做好一個產品，光靠一個人孤軍奮斗是沒用的。與人共事，其中有很多學問需要我們去學習。尤其是成為了產品團隊管理者，如何和團隊成員溝通是一門學問。...
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導演VS產品經理
電影之于產品，演技之于用戶洞察 用戶洞察能力很強的人，會接近用戶，了解用戶，熟悉用戶，最后成為用戶 演技好的演員，會去熟悉劇本，體驗角色（做到充...
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產品架構
今天一下子轉發(fā)了四篇文章，關于產品架構的。因為最近我自己也在梳理目前產品的產品架構，對于這塊有疑問，故而去網上找了一些文章，以下四篇： 原文地址...
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產品架構圖的定義和基本畫法本小節(jié)主要介紹產品架構圖[https://www.cnwebe.com/articles/157113.html]的相關知識，整個內容框架分為三...
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產品架構圖到底是怎么“畫”出來的？產品架構是對業(yè)務的抽象，但架構不是完美存在的結果，而是一個不斷改進優(yōu)化的過程。 此前我們聊過“業(yè)務架構、產品架構和信息架構的問題[http://...
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產品經理：畫原型只是入門，能做架構才是進階原型只是表象，過早的進入業(yè)務細節(jié)，很容易偏離方向而浪費時間。對產品經理而言，持續(xù)對用戶、業(yè)務和商業(yè)模式的深刻洞察，特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務架構，...