我們每個(gè)人或多或少都會(huì)有拖延,但是如果只是聚焦拖延本身,很難真正從拖延中跳脫出來,更需要去站在更高的角度,去看待拖延。除了將任務(wù)本身游戲化之外,...
I: 這是一本送給所有人的不完美的人生的解答書。無論你是誰,者里面都有你的影子。 我們之所以不幸福,大抵是因?yàn)閰T乏,而匱乏追根到底,是因?yàn)槲覀儚?..
當(dāng)我們學(xué)習(xí)任何時(shí)間管理的工具方法時(shí),都需要應(yīng)對(duì)不必要的干擾。 書中這個(gè)片段的知識(shí)點(diǎn),給了我們很好的指引。用這樣開門見山一問一答的方法,你便可以阻...
I: 因?yàn)楣ぷ髅β刀量啵覀兒茉缟习?,很晚下班。你似乎不知不覺中忽略聆聽內(nèi)心深處真實(shí)自己的聲音了,忘記自己想要完成的計(jì)劃。制定的健身計(jì)劃、總是...
讀書準(zhǔn)備: 1.我為自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)做了哪些準(zhǔn)備? 2.如果用一副畫來呈現(xiàn)自己讀一本書的過程,我會(huì)怎樣畫這樣一副畫? 3.快速翻閱瀏覽《高效能人士...
R:閱讀P20-23 I:這本書主要是針對(duì)人力資源從業(yè)者的一本管理用書,用來梳理人力資源工作的6大模塊。 本書作者期許能通過梳理,讓廣大HR更容...
你有多久沒有看故事,聽故事了?你有多久沒有為自己講一個(gè)故事?如果把你的人生拍成一部電影,你會(huì)為這部電影起什么的名字?你又會(huì)用什么樣的形容詞來形容...
《博韋商務(wù)溝通》,270頁 為了拿出有說服力的分析性報(bào)告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。 ★持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計(jì)你...
A1 在公司里面會(huì)涉及到一些跨部門的培訓(xùn)課程項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目需要萃取和開發(fā)的課程相關(guān)的 同事的經(jīng)驗(yàn),但往往這些同事都身居要職,溝通就會(huì)有很多阻...