一、上任第1–7天：先保命，不改革核心目標(biāo)：穩(wěn)住供應(yīng)、不踩雷、不翻車新總監(jiān)上任第一周最危險：一動供應(yīng)商就斷料、一說話就得罪人、一決策就掉坑。第一原則：只看、只聽、只了解，不表...
IP屬地：浙江
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新采購經(jīng)理上任的保命
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朝九晚五
大家都朝九晚五上班，有的人三五年就做到了公司高管，十來年已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)財務(wù)自由；有的人一二十年依然在最底層掙扎，差別就在一個字“混”上。是混出頭還是混日子，希望下面的文章能給你...
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種鴨養(yǎng)殖的管理與環(huán)境
管理與環(huán)境對于我們種鴨養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展和種鴨健康生長至關(guān)重要。良好的養(yǎng)殖管理可以降低疾病的發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率，保正利潤的同時，合適的環(huán)境條件能...
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管理與環(huán)境
管理與環(huán)境對于我們種鴨養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展和種鴨健康生長至關(guān)重要。良好的養(yǎng)殖管理可以降低疾病的發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率，保...
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三細(xì)致
細(xì)致思考，細(xì)致安排，細(xì)致檢查 在這個競爭日益激烈的時代，無論是生活還是工作，都需要我們保持一種細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。細(xì)致思考、細(xì)致安排和細(xì)致檢查是確保我們?nèi)〉贸晒Φ娜齻€重要環(huán)節(jié)。...
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以客戶為中心，我們敢于擔(dān)責(zé)，敢于認(rèn)錯。
2020年7月，集團在江蘇市場的放養(yǎng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)客訴。處理過程中，問題逐漸擴大，矛盾隨之激化，結(jié)果客戶與公司雙輸，均遭受了嚴(yán)重?fù)p失。這一與集團“以客戶為中心”理念相違背的事件，被...
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有目標(biāo)才會成功
目標(biāo)，是賽跑的終點線，是跳高的最高點，是籃圈，是球門，是一個人奮斗的方向。沒有目標(biāo)，人就會變成沒頭的蒼蠅，盲目而不知所措。沒有目標(biāo)，你終會因碌碌無為而悔恨；沒有目標(biāo)，你...
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慧眼識人
從微信看透一個人，太準(zhǔn)了
他開了微信，也知道你有微信，但沒有主動加你， 說明你們關(guān)系很一般，甚至對你有防備之心，至少沒有溝通的欲望。 你主動加他，也報了姓名，沒有回應(yīng)，說明他根本不在乎你，或忘了你是誰...
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馬云有一次他去自己工廠視察的時候，簡單的和廠里工程師做了個交流
馬云有一次他去自己工廠視察的時候，簡單的和廠里工程師做了個交流 而其中有好事者大聲的追問：“馬總為什么累死的是我們，首富卻是你？” 馬云的回答震撼了全場：“我們之間有三個差別...
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素材
最近老干媽和騰訊打官司，無論結(jié)果如何，這件事終有一方是上當(dāng)受騙了。文中提到“經(jīng)常有人將在大公司工作，形容成是一顆螺絲釘，當(dāng)你是一顆螺絲釘?shù)臅r候，你不會去深究這件事到底合不合理...
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文章素才
無論你睡多晚，總有人比你更晚； 無論你起多早，總有人比你更早； 無論你多努力，總有人比你更努力！ 不管你有多辛苦，總有人比你更辛苦！ “放棄”二字15筆，“堅持”二字16筆，...
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我在桂柳的工作歷程 - 草稿 - 草稿 - 草稿
大家現(xiàn)在好，我是齊河種禽部技術(shù)員余合營，2005年3月進(jìn)入桂柳大家庭并且扎根留了下來，當(dāng)時我是下定跟著桂柳干到底的一個決心，是這個決心讓我在桂柳這個大家庭工作到現(xiàn)在的，那時做...
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第三只眼睛看生活
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如果我是總經(jīng)理 - 草稿
記得2006年在廣東分公司的一次競選會上，林總經(jīng)理問過我一句話，“你給自己定的目標(biāo)是什么？”我的回答是你現(xiàn)在的這個職位。那時我是剛進(jìn)公司沒多久，哪來的勇氣敢這樣回答?？?..
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養(yǎng)殖技術(shù)管理
作為我們這個行業(yè)：“要有過硬的專業(yè)知識及理論知識才能在行業(yè)里游刃有余”，而往往在實際工作中會遇到不為人知的潛在防疫。管理一批鴨子從育雛期到育成期、產(chǎn)蛋期。每一個階段都是不...
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微信即QQ：2429899635。公眾號：臥龍網(wǎng)絡(luò)隨筆
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在這不安的世界尋求一塊安靜的空地，放松心情，與內(nèi)心獨白。
