感謝當(dāng)初肇中老師推薦我來學(xué)習(xí)易效能，也感謝I組在過去90天的陪伴。It is a amazing journey! 主要有以下幾點收獲。 一、系統(tǒng)&工具的使用 目前已經(jīng)熟練使...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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易效能90天踐行收獲
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如何更好地使用日歷管理時間？日歷和清單是易效能管理時間和精力的兩大利器，日歷上放少量重要的事情，日歷的使用要符合高能要事的原則；清單則用來對付靈活的事項，依托情景。二者的使用要相互配合，日歷嚴(yán)謹(jǐn)、清單靈...
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易效能第二周踐行檢視上一周是異常忙碌的一周，不過忙而不亂，因為我升級了自己的效能，效率變得更高，從而能游刃有余地應(yīng)對繁瑣的事情。本周主要踐行2點，記錄習(xí)慣；專注習(xí)慣。記錄這個習(xí)慣剛剛開始培養(yǎng)，還...
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易效能，神奇在哪里？
朋友推薦我去學(xué)習(xí)易效能課程，這是我過去一個月收獲最大的課程。其內(nèi)容并不新穎也不高深，它的特色在于它的落地。易效能真正把提升學(xué)員的效能做到了極致，通過工具把自身推崇的一系列原則...
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感謝分享，非常細(xì)致的實操方案，準(zhǔn)備一步一步這樣來做。
團(tuán)隊共創(chuàng)法 | 五個步驟讓團(tuán)隊快速達(dá)成
團(tuán)隊共創(chuàng)法——五個步驟讓團(tuán)隊快速達(dá)成共識 組織的核心競爭力通常由三大關(guān)鍵因素構(gòu)成，即產(chǎn)品、人才和組織智慧（如圖2-5所示）。其中，關(guān)于產(chǎn)品、人才，已經(jīng)有眾多方法為企業(yè)所用，組...
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團(tuán)隊共創(chuàng)法 | 五個步驟讓團(tuán)隊快速達(dá)成團(tuán)隊共創(chuàng)法——五個步驟讓團(tuán)隊快速達(dá)成共識 組織的核心競爭力通常由三大關(guān)鍵因素構(gòu)成，即產(chǎn)品、人才和組織智慧（如圖2-5所示）。其中，關(guān)于產(chǎn)品、人才，已經(jīng)有眾多方法為企業(yè)所用，組...
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2018年總結(jié)，與2019年期望
當(dāng)好事降臨，但開始的面目未必友善。 2018的生活對于老婆和我都出現(xiàn)了許多反轉(zhuǎn)。 還記得17年底，老婆還在健身房找私教鍛煉，在跟朋友談餐廳運營的項目，場地、團(tuán)隊都在籌備，拳王...
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看見其文章就想見其為人，樓主是個咖
2018年總結(jié)，與2019年期望
當(dāng)好事降臨，但開始的面目未必友善。 2018的生活對于老婆和我都出現(xiàn)了許多反轉(zhuǎn)。 還記得17年底，老婆還在健身房找私教鍛煉，在跟朋友談餐廳運營的項目，場地、團(tuán)隊都在籌備，拳王...
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《培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定(一)》17.11.23講師介紹：饒強(qiáng)，安迪曼的研發(fā)總監(jiān)，10年培訓(xùn)經(jīng)驗，15年來到安迪曼參予許多項目的教研工作(開個小差，之前饒老師來旺旺談需求，第一次談需求就被老師超嚴(yán)密的邏輯性吸引了，在送走老...
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非常完善的整理和總結(jié)，感謝分享
有圖版《基于崗位序列的課程體系3》數(shù)據(jù)分析、繪圖
第四模塊：課程體系數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)主題：2.學(xué)習(xí)目標(biāo)3.學(xué)習(xí)內(nèi)容4.學(xué)習(xí)方法5.學(xué)習(xí)時長6.評估方式 一個職責(zé)會對應(yīng)一個或多個學(xué)習(xí)主題格式從職責(zé)轉(zhuǎn)化為課程名稱...
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有圖版《基于崗位序列的課程體系2》P36工作任務(wù)分析工作坊的產(chǎn)出成果1.工作崗位下清晰的工作職責(zé)/任務(wù)/步驟2.衡量工作任務(wù)完成質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)3.為了達(dá)成工作任務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn)所需的知識、技能4.回到工作崗位需經(jīng)...
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很好的分享，感謝樓主分享
有圖版《基于崗位序列的課程體系1》2018-07-13
今天是一堂技術(shù)類的課程，當(dāng)然就有一個特點：互動、練習(xí)特別多，而且很燒腦(但我就想了，安迪曼的哪一堂課不燒腦了...)'' 建設(shè)課程體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于輸出課程體系建設(shè)內(nèi)容的質(zhì)量...
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《基于崗位序列的課程體系1》概念、工作坊前輸入 2018-07-13今天是一堂技術(shù)類的課程，當(dāng)然就有一個特點：互動、練習(xí)特別多，而且很燒腦 (但我就想了，安迪曼的哪一堂課不燒腦了...)'' 建設(shè)課程體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于輸出課程體系建設(shè)內(nèi)容的質(zhì)...
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本專題僅收錄求職、簡歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章。 專題投稿和推薦到首頁等事宜請看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡書?上班這點事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡書ID：不世虹霓），很高興認(rèn)識大家(o^^o) 有幾個關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個社群內(nèi)分享專題日報，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來還會不斷更新補(bǔ)充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時告訴我們喲～ 2、目前專題有3個社群，平時都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復(fù)進(jìn)群。為了營造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個月我們會就社群進(jìn)行一些調(diào)整。每個群會設(shè)定不同主題，之后會組織線上交流、研討活動，也會陸續(xù)邀請一些職場咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗分享。此外，每個群會有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐，和大家進(jìn)行更多交流互動。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群，具體規(guī)則和活動稍后公布，敬請期待。 3、群內(nèi)可分享任何來自簡書的鏈接（包括簡書各個公眾號），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號及個人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會直接抱走，隨時損失幾個億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長。 最后：你一定要努力，但千萬別著急??
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歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)、運營、體驗、文檔、工具、經(jīng)驗總結(jié)、項目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信、豆瓣、QQ個人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產(chǎn)品加群）
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想漲工資？你得先學(xué)會怎么寫簡歷（真實案例分析）知道我來做獵頭之后，身邊總有朋友隔三差五的來咨詢關(guān)于怎么寫簡歷的問題。 就這個問題展開之前，有必要先強(qiáng)調(diào)一下： 一、簡歷對于職業(yè)規(guī)劃的重要性（為什么） 1.從錢的角度來說。要...
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想要的卻得不到？可能是信念出了問題...（聊聊信念）最近跟一位朋友的一些關(guān)于“信念”的探討，過于深刻，實在忍不住記錄和分享~ 在這之前，我想先說一下為什么信念那么重要，先看一下定義： 簡單點說，就是 信念來自于我們的過去，是我...
