發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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今天的現(xiàn)金流游戲
今天，受朋友邀約 參加了一個(gè)線下的，富爸爸窮爸爸的現(xiàn)金流游戲。地點(diǎn)是在家露天咖啡廳。我到的時(shí)候 現(xiàn)場(chǎng)就已經(jīng)來(lái)了7個(gè)人。大家 都不認(rèn)識(shí)的。后面人員到齊的時(shí)候，大家逐步介紹自己。...
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服務(wù)型企業(yè)如何進(jìn)行體驗(yàn)創(chuàng)新？
關(guān)鍵摘要：服務(wù)型企業(yè)的管理難點(diǎn)：人；0-1；想法、場(chǎng)景、試點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)；商業(yè)本質(zhì)是利他，更要為他人創(chuàng)造價(jià)值；經(jīng)濟(jì)落后的年代物質(zhì)富足是稀缺的標(biāo)簽、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的年代，精神富足是稀缺的標(biāo)...
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寶潔營(yíng)銷框架
顧客的快消品需求： 1、不用理性分析； 2、輕而易舉的買(mǎi)的到； 3、產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有大的硬傷； 4、支出成本低； 年輕人的消費(fèi)需求特別是千禧一代熱衷潮牌不綁定品牌，小而美的產(chǎn)品定...
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盒馬鮮生案例中增長(zhǎng)飛輪模型的理解
盒馬鮮生新零售的探索： 1、顛覆原“零售三角”：多選、廉價(jià)、便利；重建新“零售三角”：優(yōu)選、優(yōu)惠、體驗(yàn)。 2、重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”零售要素，持續(xù)迭代、創(chuàng)新。 3、底層邏輯是阿里...
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@紫風(fēng)夜殤 謝謝 你認(rèn)真看了
有錢(qián)沒(méi)錢(qián)還是一日三餐。
一直以來(lái)，沒(méi)錢(qián)的時(shí)候總是幻想著，自己發(fā)大財(cái)，做千萬(wàn)富翁， 但是，那天當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了，身價(jià)千萬(wàn)時(shí)！ 可能現(xiàn)實(shí)，和你想的會(huì)不一樣。 千萬(wàn)富翁，一樣的每日三餐。 你有錢(qián)了 可以每日買(mǎi)買(mǎi)...
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有錢(qián)沒(méi)錢(qián)還是一日三餐。
一直以來(lái)，沒(méi)錢(qián)的時(shí)候總是幻想著，自己發(fā)大財(cái)，做千萬(wàn)富翁， 但是，那天當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了，身價(jià)千萬(wàn)時(shí)！ 可能現(xiàn)實(shí)，和你想的會(huì)不一樣。 千萬(wàn)富翁，一樣的每日三餐。 你有錢(qián)了 可以每日買(mǎi)買(mǎi)...
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@麥梓銘 這個(gè)要根據(jù)你的情況，對(duì)癥下藥
對(duì)不熟悉的產(chǎn)品產(chǎn)生消費(fèi)決策
我們是成都一家以預(yù)防保健為主的綜合性健康診所，有診所醫(yī)療資質(zhì)。位置在成都高端小區(qū)和商業(yè)寫(xiě)字樓附近?！旧虡I(yè)定位在高端小區(qū)，定位高端客戶 客戶對(duì)金錢(qián)考慮不大】 我們有多臺(tái)高科技含...
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產(chǎn)品思考
梁寧的『產(chǎn)品思維30講』，課程總共分6部分： 1、同理心 2、機(jī)會(huì)判斷 3、系統(tǒng)能力 4、用戶體驗(yàn) 5、創(chuàng)新模式 6、產(chǎn)品世界觀 怎樣用系統(tǒng)能力給人提供確定性 當(dāng)你說(shuō)要做一個(gè)...
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人生中的理想與現(xiàn)實(shí)之間
本想其可，但偏否；本想其否，但仍可。就如魯迅先生所說(shuō)：“但愿不如所料，以為未必竟如所料的事，卻每每恰如所料的起來(lái)。” 是理想就是理想，還是現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，還是理想等于現(xiàn)實(shí)，還是...
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轉(zhuǎn)載：我患上間歇性努力癥
你是不是一段時(shí)間努力地快被自己感動(dòng)，一段時(shí)間又墮落地自己都看不起自己，不知道什么時(shí)候開(kāi)始，我們都患上了這種病——間歇性努力癥。 間歇性努力癥，意味著很多事情都是淺嘗輒止，或許...
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