《掌握需求過程》這本書中說到：“需求是產品必須完成的事以及必須具備的品質”，是在構建產品前需要發(fā)現(xiàn)的東西。 在產品的生命周期中，需求管理是一門很重要的課題，也是一個非常關鍵的...
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三步法，做好螺旋上升式的需求管理 -
關于我：<br>本人在互聯(lián)網產品領域有豐富的產品運營、市場營銷，數(shù)據(jù)分析和團隊管理經驗。<br>擅長建立產品和團隊核心能力模型，找到規(guī)模擴張的范式和方法論，帶領團隊構建企業(yè)競爭壁壘。<br><br>運營思維簡介：<br>這里是關于互聯(lián)網運營人成長、交流、學習的地方，構建屬于你的互聯(lián)網運營思維，歡迎你加入<br><br>與我聯(lián)系：<br>微信：wenjunart<br>QQ：306005350<br>QQ群：106682882
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《產品思維》-梁寧，我的學習筆記思維導圖《產品思維》-梁寧，我的學習筆記思維導圖 陸陸續(xù)續(xù)利用晚上和周末的時間，把這部得到APP的產品思維課程學習完了，可以說收獲頗多，其中點、線、面、體的理論著實讓我印象極為深刻，...
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用思維導圖整理：100個經典管理定律創(chuàng)立一家企業(yè)不容易，管理好一家企業(yè)不容易，讓企業(yè)持續(xù)的成功也很不容易。最近做了一張思維導圖，整理了《影響世界的100個經典管理定律》，幫助對你職業(yè)成長有所啟發(fā)。 1、管人用人...
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優(yōu)秀的人，早在思維方式上取得了領先
不知道你的身邊有沒有這樣的人，說話得體，思路清晰，總能輕松的做成我們向往已久的事。 羨慕的同時，也在反思自己，到底是哪里做的不夠好？ 很大部分，是由于思維方式的不同。邏輯清晰...
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推薦10款最好的免費項目管理工具
推薦10款最好的免費項目管理工具 1.TeamLab TeamLab是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表...
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不糾纏 不糾結 不糾正
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愛的流動
當你覺得自己不夠孝順，內疚的時候，其實大可不必。 父母對孩子的愛，是本能，孩子也不用刻意去回報父母恩，愛是自然流露。就好像秋天即將掉落的一片葉子，誰也不知道它什么時候掉，我們...
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互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，喜歡分享一切有價值的人和事
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企業(yè)高管，樂于分享，積極正面，業(yè)余寫作，管理藝術
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500強跨國公司總經理——雀巢、荷蘭皇家帝斯曼（前瑞士羅氏維生素）人類營養(yǎng)? 前美國副總裁/大中華區(qū)總裁，丹麥科漢森? 前大中華區(qū)總經理<br>世界級營養(yǎng)專家，中國益生菌引路人<br>管理學博士（EMBA, IMD，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——暢銷書《自律》的作者、簡書大V作家<br>電視節(jié)目特邀嘉賓——一站到底冠軍，非你莫屬Boss，職來職往首席面試官，時尚媽咪特邀世界級營養(yǎng)專家，喜馬拉雅電臺百萬粉絲主播
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80后，湖南人，現(xiàn)居北京，傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。我是tony，在北京為您講述值得關注的商業(yè)故事。微信公號：商業(yè)咖啡館，敬請關注！
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品牌策略顧問，八戒全國產業(yè)研究院研究員。歷任新疆機場集團品牌顧問、新疆經濟報系亞心網創(chuàng)意總監(jiān)
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