發(fā)簡信
IP屬地：遼寧
-
得到梁寧講座《教育行業(yè)的用戶體驗和增長邏輯》（本文約7000字，閱讀需15分鐘） 分享 | 梁寧 來源 | 得到APP 導語： 梁寧結合自己在《得到》的課程《增長思維30講》，對教育行業(yè)的分析可謂洞若觀火，對商業(yè)底層和...
-
信只不說假話耳——曾國藩復李鴻章信只不說假話耳，然卻極難，吾輩當從此一字下手。今日說定之話，明日勿因小利害而變。（復李少荃） 這句話很簡單，但很有意味，放在晚清的歷史大背景里，讓人慨嘆，因為這句話是說給李鴻...
-
創(chuàng)業(yè)失敗的反思，要“外觀世界，內觀自我”，真實、真誠、真悟關于創(chuàng)業(yè)失敗的思考和感觸頗多。 創(chuàng)業(yè)失敗的反思，要“外觀世界，內觀自我”，真實、真誠、真悟。 創(chuàng)業(yè)失敗的原因，分為表象層面和認知層面。 從表象上來看，創(chuàng)業(yè)者會遇到三大類失敗的...
-
阿里巴巴績效管理，很殘酷又值得借鑒績效管理，其實不只是HR的事，關鍵是看leader對績效管理的理解與認識。 1、什么是績效管理？ 績效管理（Performance management）是確保企業(yè)的目標得以...
-
教育培訓機構系統(tǒng)營銷模型——品牌營銷7步曲銷售漏斗的模型圖： 流量池的思維導圖： 通過對銷售漏斗的模型及流量池的思維導圖的參考結合，整理出教育培訓機構系統(tǒng)營銷模型——品牌營銷7步曲。謹做分享，供教育培訓界同仁參考借鑒...
-
學習是組織創(chuàng)新的前提與準備關于組織中學習與創(chuàng)新的相互關系，我做下分享： 1、學習是創(chuàng)新的前提。 創(chuàng)新要以掌握一定的知識積累為基礎，沒有知識積累很難創(chuàng)新。因此，學習是創(chuàng)新的前提，是創(chuàng)新的準備。 2、創(chuàng)新...
-
深度學習，變革自我?——和君教育產業(yè)CEO班學習心得
經歷過和君教育產業(yè)CEO班近一年的學習，受益及領悟頗多，稍做整理，與教育行業(yè)內持續(xù)學習探索的伙伴共同分享。 1、挑戰(zhàn)最大、機會最多的時代， 創(chuàng)新、轉型是一個人和企業(yè)發(fā)展的關鍵...
-
Hi，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考，數(shù)碼產品極客體驗分析等類型文章 投稿須知：http://www.itdecent.cn/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.itdecent.cn/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流、學習，添加時備注簡書ID。
-
本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關的內容，如：創(chuàng)業(yè)者經歷、大學生創(chuàng)客心得、電子商務、創(chuàng)業(yè)項目分析、團隊管理、商業(yè)模式、創(chuàng)客時評等。 投稿指南詳見：http://www.itdecent.cn/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內容必須原創(chuàng)。? 2.??字數(shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）。圖片不宜過多，800字/圖?。 3.??文章內容：思路清晰、一目了然、排版整潔? 4.??文章內不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個人信息放在個人主頁介紹里。??
-
國學即中國固有的學術，而傳統(tǒng)文化是指中國傳統(tǒng)社會，中華民族的整體生活方式和價值系統(tǒng)，其精神學術層面，包括知識、信仰、藝術、宗教、哲學、法律、道德等。本專題收錄與國學及傳統(tǒng)文化相關的討論及思考，歡迎各位朋友投稿。 ? 【國學與傳統(tǒng)文化專題投稿須知】? 1、題材：本專題收錄古詩詞、古文、曲賦、民族音樂、民族戲劇、民間曲藝、國畫、書法、對聯(lián)、燈謎、射覆、酒令、歇后語等； 2、原創(chuàng)：所有投稿作品，必須為原創(chuàng)； 3、標點：行文若使用了標點符號，須全文規(guī)范； 4、排版：整潔有序，不能亂七八糟；配圖相宜，不宜過多且最好與內容相符；斷行適當，空格間隙不要太大；格式相符，詩有詩的講究，詞有詞的分寸；? 5、禁令：請勿密集投稿，不得在文中出現(xiàn)一切廣告、公眾號、二維碼、帶水印的圖片、外鏈網(wǎng)址，污穢之語，如違規(guī)則一律拒稿，屢教不改者，本專題將永遠拉黑。 ?投稿指南：http://www.itdecent.cn/p/29ffcb15d6ab
