發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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個(gè)人管理三件套之二：時(shí)間管理的5層聚焦漏斗凡是涉及個(gè)人管理基礎(chǔ)三件套：精力管理，時(shí)間管理，和注意力管理。我一般都會(huì)翻翻看有沒有什么新“亮點(diǎn)”，以便持續(xù)精進(jìn)。 這次是有意外收獲，本書《時(shí)間...
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戈壁108公里團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)有感-內(nèi)有彩蛋1、清淅的目標(biāo)定位 這次團(tuán)隊(duì)戈壁挑戰(zhàn)，從成為隊(duì)長的那一刻起，我就知道我肩負(fù)的主要任務(wù)不是旅游團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游，再說按個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我也并不擅長為團(tuán)隊(duì)活躍氣氛...
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冒打臉風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人OKR-2020
未經(jīng)審視的人生不值得過 ！第5次年度OKR，立此為據(jù)，望大家監(jiān)督打臉！ 事業(yè)發(fā)展 O1: 產(chǎn)品品質(zhì)和玩法上獲得用戶的認(rèn)可。 -KR1：日活躍...
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初創(chuàng)公司，市場或運(yùn)營預(yù)算不夠，怎么辦
預(yù)算不夠，首先調(diào)整心態(tài)，識(shí)別總擁有成本(TCO)：錢、時(shí)間、精力和心理，這4個(gè)成本因素，我是否考慮周全了？ 1、預(yù)算不夠是常態(tài) 2、“錢不受罪、...
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【簡書閃充】讓用戶《上癮》的模型推薦指數(shù)：7.5 這本書就是講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何讓人上癮的，這些習(xí)慣養(yǎng)成類產(chǎn)品起初都是非必需品（像維生素），可一旦發(fā)展為習(xí)慣，它們就會(huì)變成必需品（...
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【簡書閃充】世上無難事，只要肯放棄
推薦指數(shù)：8.0 關(guān)鍵詞：放棄 目標(biāo)脫離法 《放棄的藝術(shù)》是非常棒的一本書，這本書能教會(huì)（至少部份教會(huì)）我什么時(shí)候該堅(jiān)持，什么時(shí)候該放棄，特...
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【心得】人才的流動(dòng)與穩(wěn)定：捧明星，限用野狗，清理老白兔，放心用黃牛末位員工的離職，叫“好流失率”，切掉腐肉，有益健康；優(yōu)秀員工的離職，叫“壞流失率”，斷了手腳，大傷元?dú)狻?好流失率，叫“人才流動(dòng)”；壞流失率，叫...
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【簡書閃充】阻礙你成功的天花板，你想過沒？“在成功人士的字典里，沒有運(yùn)氣這個(gè)詞。"——埃爾文.布魯克斯.懷特"得到你想要的東西最保險(xiǎn)的辦法，就是讓自己配得上你想要的那個(gè)東西"——查理.芒...
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我的OKR工作法心得最近專題研究了OKR，結(jié)合之前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，忽然感覺整個(gè)績效管理體系里的各種工具是相通的，只是各種的適用層級(jí)、適用范圍不一樣而已。 感悟：OKR、...