凡是涉及個人管理基礎(chǔ)三件套：精力管理，時間管理，和注意力管理。我一般都會翻翻看有沒有什么新“亮點”，以便持續(xù)精進(jìn)。 這次是有意外收獲，本書《時間管理的奇跡》幫助我建立了一套時...
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個人管理三件套之二：時間管理的5層聚焦漏斗 -
完整的績效管理體系，OKR？工作時間周期，歸納為 5 個關(guān)鍵步驟：選方向、定目標(biāo)、控進(jìn)度、帶團(tuán)隊、排干擾。 績效管理的本質(zhì)：不是考核員工，而是激發(fā)員工潛能，幫助員工成長，從而出色實現(xiàn)組織目標(biāo)。 全球績效...
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寫作其實也是一場面對讀者的無聲演講——《用圖秀演講》讀書筆記新的一年開始了，相信不少人都在忙著給自己制定新一年的目標(biāo)。我也用了大半天的時間，列出在2017年要做的幾件重要的事，這里面就涉及到了知識的輸入與輸出。 閱讀、做筆記的方法相信...
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John Doerr帶來的更多OKR實施范例文/明道創(chuàng)始人任向暉 KPCB合伙人，知名創(chuàng)投人John Doerr今年出版了一本新書《Measure What Matters》，這個書名和明道團(tuán)隊翻譯的《OKR工作法》（...
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戈壁108公里團(tuán)隊挑戰(zhàn)有感-內(nèi)有彩蛋1、清淅的目標(biāo)定位 這次團(tuán)隊戈壁挑戰(zhàn)，從成為隊長的那一刻起，我就知道我肩負(fù)的主要任務(wù)不是旅游團(tuán)隊導(dǎo)游，再說按個人經(jīng)驗，我也并不擅長為團(tuán)隊活躍氣氛。在了解隊員的平時身體狀態(tài)和賽...
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敖超成 ·查看全文的目的是為了提升廣告的曝光率。趣頭條這種模式本身就是通過補(bǔ)貼吸引用戶，去賺廣告費的方式，都像今日頭條那種，文章6、7屏，用戶看一半跑了，廣告曝光下降，會對收入影響非常大
文章的描寫比較細(xì)致，但是對于某個功能怎么做的原因，可能更多的了解產(chǎn)品特性，結(jié)合產(chǎn)品定位去考慮更全面一些~ -
作為一個創(chuàng)新型IT企業(yè)的HR,我為什么放棄KPI,而轉(zhuǎn)投OKR？2018年初，大BOSS就甩給我一本書《OKR工作法》?；?天時間，看完了，但是卻覺得無從下手。這本書告訴了我怎么用OKR，可是我為什么要用呢？如果傳統(tǒng)的績效考核和OKR都...
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冒打臉風(fēng)險的個人OKR-2020
未經(jīng)審視的人生不值得過 ！第5次年度OKR，立此為據(jù)，望大家監(jiān)督打臉！ 事業(yè)發(fā)展 O1: 產(chǎn)品品質(zhì)和玩法上獲得用戶的認(rèn)可。 -KR1：日活躍用戶突破3萬 - KR2：用...
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初創(chuàng)公司，市場或運營預(yù)算不夠，怎么辦
預(yù)算不夠，首先調(diào)整心態(tài)，識別總擁有成本(TCO)：錢、時間、精力和心理，這4個成本因素，我是否考慮周全了？ 1、預(yù)算不夠是常態(tài) 2、“錢不受罪、人受罪”，多投入精力和時間 3...
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【簡書閃充】讓用戶《上癮》的模型推薦指數(shù)：7.5 這本書就是講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何讓人上癮的，這些習(xí)慣養(yǎng)成類產(chǎn)品起初都是非必需品（像維生素），可一旦發(fā)展為習(xí)慣，它們就會變成必需品（像止痛藥）。 其實，一頁紙就能...
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產(chǎn)品經(jīng)理常用的指數(shù)工具
1.產(chǎn)品行業(yè)，相關(guān)報告，用戶信息 艾瑞數(shù)據(jù)：http://data.iresearch.com.cn 易觀智庫：http://www.analysys.cn TalkingD...
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歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)、運營、體驗、文檔、工具、經(jīng)驗總結(jié)、項目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信、豆瓣、QQ個人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產(chǎn)品加群）
