上一篇，我們聊了如何通過(guò)逐步的分拆業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景來(lái)吃透需求，那么，下一步就開(kāi)始直接寫(xiě)代碼了嗎？還不是，我們還需要繼續(xù)拆解，拆解出接口和數(shù)據(jù)字典。下面，我們繼續(xù)來(lái)聊。 為什么要...
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職場(chǎng)中，心智成熟為什么這么重要
繼續(xù)來(lái)聊看完李笑來(lái)新書(shū)《微信互聯(lián)網(wǎng)平民創(chuàng)意》的第二個(gè)收獲。 大家默想一下，身邊有沒(méi)有被大家冠以“心智不成熟”的人存在，或者有沒(méi)有碰到哪些心智不成熟的行為。 什么是心智成熟呢？...
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職場(chǎng)中任勞任怨，為什么得不到認(rèn)可
一口氣讀完了李笑來(lái)的新書(shū)《微信互聯(lián)網(wǎng)平民創(chuàng)意》，還是一如既往的暢快淋漓。 他的書(shū)有自己鮮明的個(gè)性，用他的話(huà)說(shuō)，他堅(jiān)持用最樸實(shí)的白話(huà)來(lái)表述，通俗易懂。同時(shí)，又在一個(gè)問(wèn)題上不斷思...
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設(shè)計(jì)先于開(kāi)發(fā)
上一篇，我們聊了如何搞懂業(yè)務(wù)需求，吃透了需求就可以進(jìn)入開(kāi)發(fā)了嗎？也不是，我們還要進(jìn)行架構(gòu)的設(shè)計(jì)，下面，我們就來(lái)聊一下這個(gè)話(huà)題。 為什么要先進(jìn)行設(shè)計(jì)呢？從業(yè)務(wù)需求到代碼實(shí)現(xiàn)之間...
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好代碼的七個(gè)先--磨刀不誤砍柴工
聊完了好代碼的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，接下來(lái)，我們就開(kāi)始從這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，看看我們?nèi)绾涡逕挕昂么a”這門(mén)手藝?？雌饋?lái)寫(xiě)出來(lái)的代碼都完成了同樣的功能，但是，為什么高手寫(xiě)出來(lái)的代碼效率和質(zhì)量就...
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需求先于設(shè)計(jì)--準(zhǔn)確理解你的業(yè)務(wù)先來(lái)說(shuō)第一個(gè)先，需求先于設(shè)計(jì)。我覺(jué)得進(jìn)入研發(fā)最重要的前提就是，首先你要準(zhǔn)確的理解業(yè)務(wù)需求，下面我們就來(lái)詳細(xì)聊一下這個(gè)話(huà)題。 很多時(shí)候，大家會(huì)說(shuō)，業(yè)務(wù)需求不就是產(chǎn)品的需求文檔嘛...
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好代碼的標(biāo)準(zhǔn)是什么
編寫(xiě)好的代碼是程序員的基本功、手藝活。在開(kāi)始探討如何打磨這個(gè)手藝活之前，我們先來(lái)聊一下，好代碼的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。 有的人認(rèn)為簡(jiǎn)潔的代碼就是好代碼，有的人認(rèn)為高效的算法就是好代...
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走出自己的CTO修煉之路
到這一篇為止，《CTO修煉之路》就完整結(jié)束了。 這本書(shū)整理了我工作以來(lái)的所學(xué)所想，還有一些實(shí)踐的思考。為什么叫修煉之路呢？就是因?yàn)槲也挥X(jué)得我現(xiàn)在所說(shuō)的是對(duì)的，而且確實(shí)才疏學(xué)淺...
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戰(zhàn)略篇21-科學(xué)地戰(zhàn)略決策
前面幾篇，我們聊了領(lǐng)導(dǎo)力的話(huà)題，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略決策所要面臨的問(wèn)題，都是非常棘手的，棘手的原因就在于我們處在一個(gè)極度不確定的環(huán)境之中，如何在不確定之中找到確定性呢？今天，我們...
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行距文化（原簡(jiǎn)書(shū)版權(quán)中心）版權(quán)經(jīng)紀(jì)人<br>坐標(biāo)上海徐匯區(qū)<br>作者經(jīng)紀(jì)、版權(quán)推薦、合約服務(wù)<br>工作郵箱：maoxiaoqiu@hangju-pub.com<br>行距文化成果匯報(bào)：<a href="http://www.itdecent.cn/p/4a0bce46339e" target="_blank">http://www.itdecent.cn/p/4a0bce46339e</a><br>欲討論文學(xué)與寫(xiě)作話(huà)題，歡迎關(guān)注我司微信公眾號(hào)“在下版君”
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戰(zhàn)略篇19-組織和戰(zhàn)略的邊界--領(lǐng)導(dǎo)者
上一篇，我們聊到領(lǐng)導(dǎo)者自身對(duì)組織和戰(zhàn)略的至關(guān)重要性，領(lǐng)導(dǎo)力就是驅(qū)動(dòng)組織不斷迭代進(jìn)化的力量。今天，我們繼續(xù)來(lái)聊這個(gè)話(huà)題。 首先，為什么領(lǐng)導(dǎo)者就這么重要呢？我們看領(lǐng)導(dǎo)者所做的事情...
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戰(zhàn)略篇18-領(lǐng)導(dǎo)力
前面我們聊了很多關(guān)于組織搭建的話(huà)題，還有一個(gè)至關(guān)重要的因素沒(méi)有聊到，那就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者自身。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響是舉足輕重的，今天，我們就來(lái)聊聊這個(gè)話(huà)題。 在互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)行的今...
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戰(zhàn)略篇17-組織驅(qū)動(dòng)
前面幾篇我們聊了如何圍繞戰(zhàn)略來(lái)搭建相匹配的組織能力，戰(zhàn)略的核心就是要構(gòu)建勢(shì)能飛輪，勢(shì)能飛輪的核心就是我們所能提供的用戶(hù)價(jià)值，用戶(hù)價(jià)值的體現(xiàn)就是我們的產(chǎn)品和服務(wù)。那么，驅(qū)動(dòng)組織...
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戰(zhàn)略篇16-楊三角
上一篇我們聊到，如何讓組織執(zhí)行的效率和質(zhì)量最大化，“楊三角”提出了一個(gè)很好的思維模型，今天，我們就來(lái)詳細(xì)聊一下。 “楊三角”的楊是指華人管理大師楊國(guó)安，楊國(guó)安為騰訊、阿里等很...
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戰(zhàn)略篇15-組織能力
無(wú)論是戰(zhàn)略的制定還是執(zhí)行，最終都得靠人來(lái)落地，而且還得是組織一群人來(lái)落地。怎么讓?xiě)?zhàn)略的制定和執(zhí)行更加有效率和質(zhì)量呢？就需要搭建與業(yè)務(wù)匹配的組織能力。今天，我們就來(lái)聊一下這個(gè)話(huà)...
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戰(zhàn)略篇14-經(jīng)營(yíng)生態(tài)
上一篇，我們聊了如何經(jīng)營(yíng)用戶(hù)，這是我們從消費(fèi)測(cè)的角度出發(fā)來(lái)思考如何放大勢(shì)能飛輪，當(dāng)然，供應(yīng)側(cè)也同樣重要，沒(méi)有供應(yīng)側(cè)我們也不能為用戶(hù)提供持續(xù)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。今天，我們就來(lái)聊...
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戰(zhàn)略篇13-經(jīng)營(yíng)用戶(hù)
組織要想發(fā)展，就需要有更多的用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品，光把產(chǎn)品做好還不夠，還得讓用戶(hù)知道、記住并喜歡我們的產(chǎn)品，這就需要我們要做好營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)的動(dòng)作。而且這個(gè)動(dòng)作還得根據(jù)用戶(hù)的反饋不...
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互聯(lián)網(wǎng)老兵，10多年一線(xiàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，酷愛(ài)代碼，酷愛(ài)管理，思考、挑戰(zhàn)、成長(zhǎng)，還在繼續(xù)