發(fā)簡信
IP屬地：澳門
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蟬在鳴，人在聽
炎熱的夏天，一個牧童騎著一頭老黃牛，嘹亮的歌聲由遠(yuǎn)處傳來；樹林里，數(shù)只知了在高聲歌唱，或獨唱，聲音此起彼伏；或合唱，協(xié)調(diào)共鳴。好奇的牧童來到樹林...
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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力更準(zhǔn)確地說就是“領(lǐng)袖力”。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的人，叫作領(lǐng)導(dǎo)；實施領(lǐng)導(dǎo)活動的人，叫作“領(lǐng)袖”。領(lǐng)導(dǎo)象征權(quán)力，而領(lǐng)袖具較大影響力；領(lǐng)導(dǎo)可帶領(lǐng)下屬，而...
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麥肯錫時間管理
關(guān)于時間管理，麥肯錫咨詢?nèi)藛T在工作的過程中凝練了十條原則，幫助你樹立正確的時間管理價值觀。 一、分清事情的輕重緩急，制訂“緊急任務(wù)專制管理”方案...
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團(tuán)隊高效工作
麥肯錫的理念是：如果想要讓一個團(tuán)隊有效率地工作，就必須讓信息在團(tuán)隊內(nèi)自由流動。讓團(tuán)隊內(nèi)的每一個人都對項目的信息有充分的了解，從而確保每一個人都在...
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組織好信息再表達(dá)
商業(yè)活動中，每個人的時間都是如此寶貴，這就要求在溝通之前組織好語言。人與人的語言組織能力是不相同的，它分為兩個層面： 第一，腦力思考層。這一層面...
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結(jié)論先行
在有效溝通的過程中，理清表達(dá)思想的順序，是實現(xiàn)條理清晰的溝通的正確方式，而清晰的思路，就在于先把總結(jié)性的話語放在前面，再用具體思想加以闡述。許多...
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準(zhǔn)備述職報告
準(zhǔn)備寫一份述職報告，攏共分三步，我們一步步來看： 第一步，定義目標(biāo)。我們先得明確這個崗位對我們提的要求到底是什么，明確這道證明題我們要證明的目標(biāo)...
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二八法則
在平日的工作中，職場人士必須掌握“重要的少數(shù)與不重要的多數(shù)”這一管理原則，它會讓人們的工作更加高效。這個原則最早由意大利的社會學(xué)家維弗雷多·帕累...
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人生三次躍遷
從個人貢獻(xiàn)者，到人員管理者 第一次躍升，是從個人貢獻(xiàn)者，到人員管理者。 這個躍升，是從依靠自己，變?yōu)橐揽縿e人。 千萬不要小看自己第一次帶人，這是...