姐姐昨晚自己主動要拖地，還自己洗了衣服，我感到很是意外，孩子真的是長大了。再也不能忽視她們了！ 妹妹最近幾天總是要關(guān)電視呀，哭著訴說看的節(jié)目都是姐姐的，不是她的，...
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逝者安息，生者別哭了
大舅的喪事已完，五湖四海的親朋好友基本都已返回各自的工作崗位，我雖然也坐在了辦公室，但心里仍舊空落落的，情緒異常低落。 人這一生到底該怎么過，才無愧于自己，無愧于父母兄弟姐妹...
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給侄兒的第一封信（書于2018年12月10日）
親愛的侄兒鑫炎： 姑姑現(xiàn)在懷著很神圣的心情給你寫這封信，如有什么不同意的觀點或冒犯之處請見諒哦。 上次你說給姑姑寫信，完了沒有寄過來，但第二天下午奶奶和姑姑通電話時，奶奶給姑...
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所謂的聽話要聽音兒到底是指啥？“聽話要聽音兒”，最深刻的記憶是出自冰冷美艷的初中語文老師?？炱谥锌荚嚵?，最后一堂語文課，老師說帶大家復(fù)習(xí)，于是同學(xué)們趕緊豎起耳朵。復(fù)習(xí)過程中，老師每講一段都會重復(fù)“聽話要聽...
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昔日“企業(yè)發(fā)言人”，今日執(zhí)行者的思考—關(guān)于三支柱
之前我在公司是制定規(guī)則的角色，現(xiàn)在角色轉(zhuǎn)變，每天日常主要是埋頭執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行。制定規(guī)則，即發(fā)現(xiàn)問題調(diào)研問題定義問題提出解決方案。這里的規(guī)則即涵蓋企業(yè)管理中的一切解決方案。...
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再聽長松培訓(xùn)之后
之前聽過長松的課，這次再學(xué)習(xí)，又是不一樣的收獲。 系統(tǒng)設(shè)計是表象，賺錢是目的，人性是根本； 銷售流程是解決能力的問題；“薪、晉，考”三位一體的機制是為了解決員工動力問題；病毒...
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我的業(yè)績管理
再聽本系列內(nèi)容，結(jié)合入職以來發(fā)生的幾件事，分析一下我對業(yè)績管理的認識。 管理的目的是為了達成或提高組織目標(biāo)。作為職能部門的一名基層管理者，更是如此。我們所做的一切行為都是為了...
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目標(biāo)達成過程中的注意點
常識，不要違反常識；肉眼可見的方法論，解剖分析復(fù)制成功，為什么就成功不了呢，對本質(zhì)沒有認清！ 信心,氛圍營造，小步快跑，多打勝仗，長期主義；咖啡時間，調(diào)動所有人員積極性，集思...
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辦法總比困難多—華為目標(biāo)管理法共學(xué)心得
昨晚回到家，老大給了我一個驚喜：“媽媽，我有指甲油了！”我趕忙問指甲油哪里來的，“我拿昨晚穿的手鏈換來的！”原來，她拿我昨晚把一個漂亮的扣子串到一根線上的衣扣手鏈，換到了她心...
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同樣匯報工作，為什么你就一直約不上領(lǐng)導(dǎo)的時間？
因為你的工作對于領(lǐng)導(dǎo)來說不是重點項工作；因為你不在領(lǐng)導(dǎo)的圈內(nèi)； 時間分配直接影響到結(jié)果與利益。你的目標(biāo)不會影響到領(lǐng)導(dǎo)，只會影響到你自己，所以領(lǐng)導(dǎo)就愛管不管；想起了管一下，不想...
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華為目標(biāo)管理法前四章內(nèi)容學(xué)習(xí)分享
目標(biāo)管理法建立在人性Y理論（性本善理論）基礎(chǔ)上，適用的條件：員工素質(zhì)較高，自驅(qū)性動機強，可自主管理，自生長。解決的是楊三角理論中愿不愿意的問題，有自己參與制定的目標(biāo)在前面做牽...
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《華為目標(biāo)管理法》第一周共學(xué)習(xí)得-激活個體
原以為很生澀的理論課，拆開書后就不想放下…… 目標(biāo)管理法是績效管理的一種方法，學(xué)過管理學(xué)的人都知道，沒學(xué)過管理學(xué)的人也從小都會被無形的管理過，“期末考試考得咋樣了？”“找下對...
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