發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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人脈圈所帶來的價值今天與從成都特意過來廣州相遇的兄弟暢聊，從下午2點持續(xù)到晚上的11點，中間除了吃飯外，大家針對目前各自公司經(jīng)營狀況，未來政策、經(jīng)營模式發(fā)表各自的...
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可復制的領導力之目標管理
西方管理學大師彼得德魯克在《管理的實踐》一書中就已做出論斷:“企業(yè)管理說到底就是目標管理?！蹦繕斯芾碡灤┱麄€企業(yè)內(nèi)部的各個層級，對每個成員都能起...
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可復制的領導力--游戲規(guī)則在游戲規(guī)則這一章節(jié)，有4個重要的知識點； 第一點：設定明確的團隊愿景 在一個團隊中，愿景不只是管理者的個人意志，還必須得到所有成員的認可，是大家...
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做好減法比加法更重要-D7
這幾天因為政策性問題，一直在外面奔跑，與政府相關(guān)人員及客戶進行接觸，一方面了解政策走向，另一方面也試探客戶對新政策的看法。當全員社?；恼吒邏?..
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可復制的領導力-D6
今天繼續(xù)把樊登的《可復制的領導力》繼續(xù)梳理，該書屬于實戰(zhàn)類型的書籍，沒有過多的理論，干貨為上，直接復制實用。對于領導力，向來是自己薄弱的環(huán)節(jié)，雖...
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用“降維”打法進行攻克業(yè)務-D5
今天這個時間比較特殊，主人翁是一個大客戶（先用A代號），公關(guān)了大半年沒有任何進展；在這個過程，寄了一份禮物，被退回來；約了幾次一起吃飯，被拒...
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90-D4-溝通
今天下午會見一個行業(yè)知名人物，第一次會面，也不了解，中間一段時間比較冷場。整體效果并沒有預期那么好，事后總結(jié)起來，主要有幾點： 一、事前調(diào)研...
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領導力一D2
今天開始為期第一階段的關(guān)于領導力課程的學習，一方面源于自己的薄弱，二是有意想通過自學的方式提升自己，通過理論與實踐的想結(jié)合達到形成一定的階段性認...