國(guó)內(nèi)的管理都是權(quán)謀管理,沒有科學(xué)管理
大廠領(lǐng)導(dǎo):下屬在干什么,我一清二楚,懶得戳破在工作場(chǎng)所,領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)本應(yīng)是激發(fā)員工的積極性、營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境,以及通過有效分配工作任務(wù)來提升員工效率,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。 然而,現(xiàn)在的一些領(lǐng)導(dǎo)將公司賦予的職責(zé)視...