發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
-
奔流十八年 | 系統(tǒng)思維 <br>復(fù)雜系統(tǒng)操盤(pán)手 / 管理外科醫(yī)生<br><br>?? 前一線大廠首席系統(tǒng)工程師（12年技術(shù)規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計(jì)） <br>?? 前上市公司CTO/高級(jí)副總裁（7年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理） <br>?? 創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人/總經(jīng)理（從0到1操盤(pán)過(guò)億級(jí)項(xiàng)目）<br><br>拒絕理論說(shuō)教，專(zhuān)注系統(tǒng)Debug。 用架構(gòu)師的冷峻視角，拆解戰(zhàn)略落地死局·重構(gòu)組織管理邏輯·破局職場(chǎng)進(jìn)階瓶頸。<br><br>關(guān)注我，每周深度復(fù)盤(pán)，修補(bǔ)您的系統(tǒng)漏洞。同名GZH【奔流十八年】
-
H5優(yōu)惠券發(fā)放策略設(shè)計(jì)
一、需求分析與前期調(diào)研 用戶(hù)場(chǎng)景需求分析 通過(guò)以上需求分析，整理出主要的用戶(hù)需求/產(chǎn)品需求（如下） 需求優(yōu)先級(jí)排序 （1）用戶(hù)量與使用頻率 （2）效果與開(kāi)發(fā)難度 如圖可見(jiàn)，主...
-
-
-
裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室：第02期實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)--被動(dòng)引流王六六說(shuō) 編，943 篇文章，713 人關(guān)注
作業(yè)文章標(biāo)題格式范例： 01 六六 第一課作業(yè) #裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室#? 標(biāo)題中【01】是學(xué)號(hào)，【六六】是你的名字，【#裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室#】是方便收錄，最終會(huì)把所有同學(xué)的作業(yè)整理到同一個(gè)簡(jiǎn)書(shū)專(zhuān)題，方便同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)。 作業(yè)內(nèi)容：①每日所完成結(jié)果的截圖②針對(duì)所實(shí)操任務(wù)是怎么完成任務(wù)的③實(shí)操中碰到的問(wèn)題④如何優(yōu)化我的實(shí)操 -
Mandy權(quán)，《從需求到產(chǎn)品：0歲產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之道》作者。<br>微信公眾號(hào)：小Q聊產(chǎn)品，善于C端產(chǎn)品體驗(yàn)，B端產(chǎn)品模式設(shè)計(jì)。<br>
-
-
-
