發(fā)簡信
IP屬地：西藏
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一個好的計劃長什么樣
1. 做什么 2. 怎么做 3. 做到什么效果 4. 什么時間完成 5. 有誰來做 6. 花費多少
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第3期 招聘過程中應(yīng)該從哪些方面來考察候選人？閱讀本文你將收獲：如何確定考察的關(guān)鍵指標(biāo)以及如何更好的考察候選人？ 一旦確定需要進行人事調(diào)整，你就開始面對物色候選人的挑戰(zhàn)，確定哪些指標(biāo)能夠預(yù)測...
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第2期 如何把握人才決策的正確時機？閱讀本文的收獲：你將掌握如何決定一位高管是否應(yīng)該被替換以及何時必須改變的基本理論和工具。 無論情況好壞，若非緊要關(guān)頭，我們都傾向于拖延做出最重要...
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第1期 如何識別人才決策中的挑戰(zhàn)與陷阱？
挑戰(zhàn)一：關(guān)鍵人才評估很困難 1. 評估錯誤的疊加 2. 每一個職位都是獨特的 3. 工作在不斷變化中 4. 軟性能力很難考察 5. 候選人往往難...