今日隨筆： 今天的這些內(nèi)容，讀完方覺得，讀晚了。 很多經(jīng)歷過的管理問題、日常項(xiàng)目協(xié)作問題，都能在其中找到答案！比如保姆型管理的問題，比如Sales統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的意愿、態(tài)度和能...
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《十二個(gè)工作的基本》4
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《原則》關(guān)于識人用人
01為何要用對人 企業(yè)文化和企業(yè)中的人是共生共榮的，一種文化會吸引一種人，反過來，人會因?yàn)槠鋬r(jià)值觀和個(gè)人的愛好喜惡，強(qiáng)化或發(fā)展企業(yè)文化。 所以，如果選對了有正確價(jià)值觀的人，并...
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領(lǐng)導(dǎo)力（5）：明確角色定位，解決目標(biāo)管理13管理就是學(xué)會放手 管理者的角色定義 我們要學(xué)習(xí)一個(gè)非?；A(chǔ)的理論，這一章叫做管理者角色。我們來看一下最基本的定義，一位管理者的主要角色是通過別人來完成工作，只要你能夠做到...
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《十二個(gè)工作的基本》3
今日隨筆： 1.與己斗，其樂無窮！ “如果我們想要主動變成一個(gè)積極思考的人，那么，可以嘗試以“學(xué)習(xí)視角”來看待事物。也就是說，把所有的經(jīng)歷都當(dāng)成是自己學(xué)習(xí)的事件和教材，這也是...
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《十二個(gè)工作的基本》2
今日隨筆： 今日的閱讀部分，其中很多觀點(diǎn)，個(gè)人其實(shí)不太認(rèn)同或者只能部分認(rèn)同。 人際溝通的本質(zhì)，是做人，是從“自然人”走向“社會人”。真正的人際溝通能力，其實(shí)是利他的能力，是自...
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《十二個(gè)工作的基本》1
今日隨筆： 35歲是大多數(shù)人的職業(yè)瓶頸期，很多人會對于35-40歲以及之后的職業(yè)規(guī)劃感到焦慮和迷茫。但是，無論是以專業(yè)化路線深入發(fā)展，還是以管理者角色逐步提升，“管理能力”都...
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致良知是一種偉大的力量代序 編輯說明 年譜 1.陽明先生年譜 文選 2.乞宥言官去權(quán)奸以章圣德疏丙寅(1506年) 3.教條示龍場諸生戊辰(1508年) 4.與辰中諸生書己巳(1509年) 5.寄...