今天讀到“真實(shí)性陷阱”部分,我們?cè)谧鍪虑闀r(shí),很多時(shí)候表現(xiàn)的不是真正的自我。 那什么是誤解真實(shí)性?當(dāng)我們轉(zhuǎn)變到一個(gè)新的不熟悉的角色時(shí),不是自然而然去做事時(shí),就會(huì)覺(jué)得不自然,然后...
今天讀到“真實(shí)性陷阱”部分,我們?cè)谧鍪虑闀r(shí),很多時(shí)候表現(xiàn)的不是真正的自我。 那什么是誤解真實(shí)性?當(dāng)我們轉(zhuǎn)變到一個(gè)新的不熟悉的角色時(shí),不是自然而然去做事時(shí),就會(huì)覺(jué)得不自然,然后...
要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并不是一件突然就發(fā)生的事,而是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程。 成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,你可能經(jīng)歷以下五個(gè)階段。 階段一:發(fā)現(xiàn)差異 想在崗位上晉升,或者是...
從來(lái)沒(méi)有想過(guò),人際關(guān)系與你能否升職有直接關(guān)系,但現(xiàn)實(shí)是,一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是很強(qiáng)大的。 要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事,并不只是與你所做的事有關(guān),還與你所結(jié)交的人有關(guān)。 ...
向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變需要把時(shí)間花在以下的事: 1.與不同的人或組織接觸→橋梁 2.展望未來(lái)→有遠(yuǎn)見(jiàn) 3.提升影響力 4.將想法與個(gè)人經(jīng)歷結(jié)合 5.在公司內(nèi)部收集反饋,在公司外部進(jìn)行討...
看到埃米尼亞·伊貝拉的能力陷阱這本書(shū)的名字,覺(jué)得能力會(huì)有什么陷阱呢? 剛讀了第一章節(jié),領(lǐng)導(dǎo)者的能力陷阱。 總結(jié)了5個(gè)點(diǎn)。 1現(xiàn)在的思想源于你過(guò)去的經(jīng)歷 2學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣去思...