今天讀到“真實(shí)性陷阱”部分，我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)，很多時(shí)候表現(xiàn)的不是真正的自我。 那什么是誤解真實(shí)性？當(dāng)我們轉(zhuǎn)變到一個(gè)新的不熟悉的角色時(shí)，不是自然而然去做事時(shí)，就會(huì)覺(jué)得不自然，然后...
發(fā)簡(jiǎn)信
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《能力陷阱》第四章節(jié)，朝更多不同的方向發(fā)展自己讀書(shū)筆記
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《能力陷阱》總結(jié)
要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是一件突然就發(fā)生的事，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程。 成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，你可能經(jīng)歷以下五個(gè)階段。 階段一：發(fā)現(xiàn)差異 想在崗位上晉升，或者是...
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《能力陷阱》第三章節(jié)，建立良好的人際關(guān)系讀書(shū)筆記
從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，人際關(guān)系與你能否升職有直接關(guān)系，但現(xiàn)實(shí)是，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是很強(qiáng)大的。 要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事，并不只是與你所做的事有關(guān)，還與你所結(jié)交的人有關(guān)。 ...
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《能力陷阱》第二章節(jié)，重新定義你的工作讀書(shū)筆記
向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變需要把時(shí)間花在以下的事： 1.與不同的人或組織接觸→橋梁 2.展望未來(lái)→有遠(yuǎn)見(jiàn) 3.提升影響力 4.將想法與個(gè)人經(jīng)歷結(jié)合 5.在公司內(nèi)部收集反饋，在公司外部進(jìn)行討...
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《能力陷阱》第一章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者的能力陷阱讀書(shū)筆記
看到埃米尼亞·伊貝拉的能力陷阱這本書(shū)的名字，覺(jué)得能力會(huì)有什么陷阱呢？ 剛讀了第一章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者的能力陷阱。 總結(jié)了5個(gè)點(diǎn)。 1現(xiàn)在的思想源于你過(guò)去的經(jīng)歷 2學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣去思...