大數(shù)據(jù)蟲(chóng)
IP屬地：江蘇
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《數(shù)據(jù)中臺(tái)》 讀書筆記
非常有幸參與《數(shù)據(jù)中臺(tái)-讓數(shù)據(jù)用起來(lái)》的鮮讀活動(dòng)，第一時(shí)間在出版前就嘗鮮閱讀。全書按照Why--What--How的方式，先講清楚為什么需要數(shù)據(jù)中臺(tái)，再由表及里闡述數(shù)據(jù)中臺(tái)到...
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也談數(shù)據(jù)治理也談數(shù)據(jù)治理 |0x00 數(shù)據(jù)治理是什么 數(shù)據(jù)治理，在不同行業(yè)的概念，可能不同。比如在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布《信息技術(shù)服務(wù)治理第5部分：數(shù)據(jù)治理規(guī)范》，從非常宏觀的角度來(lái)制...
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指標(biāo)體系構(gòu)建Part 1 指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的概念： 1、什么是指標(biāo)體系 指標(biāo)體系是通過(guò)不同維度的指標(biāo)，量化方式來(lái)表達(dá)業(yè)務(wù)問(wèn)題。 2、如何建立指標(biāo)體系 建立量化體系，主要是根...
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滴滴數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)指標(biāo)體系建設(shè)實(shí)踐
桔妹導(dǎo)讀：指標(biāo)體系是什么？如何使用OSM模型和AARRR模型搭建指標(biāo)體系？如何統(tǒng)一流程、規(guī)范化、工具化管理指標(biāo)體系？本文會(huì)對(duì)建設(shè)的方法論結(jié)合滴滴數(shù)據(jù)指標(biāo)體系建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行解答分...
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學(xué)會(huì)做人比學(xué)會(huì)做事更重要嗎
今天，弟弟跟我說(shuō)，我一直最大的問(wèn)題，不是資歷也不是能力，而是搞錯(cuò)了方向，不知道揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，也不懂去揣摩客戶的意圖，其實(shí)說(shuō)白了就是情商低，不懂送禮請(qǐng)客，認(rèn)為自己工作很...
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Dataworks和Dataphin的區(qū)別
區(qū)別1：產(chǎn)品功能不同 1、Dataworks，在阿里集團(tuán)內(nèi)部為大家所熟知的部分是D2，在阿里云則是數(shù)加平臺(tái)的主體-數(shù)據(jù)工廠。DataWorks（數(shù)據(jù)工場(chǎng)）具備全棧數(shù)據(jù)研發(fā)能力...
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DataWorks實(shí)戰(zhàn)7-數(shù)據(jù)集成之?dāng)?shù)據(jù)同步詳解開(kāi)始之前，我們先聊下數(shù)據(jù)的分類吧。數(shù)據(jù)可以從多種維度進(jìn)行分類，但從數(shù)倉(cāng)開(kāi)發(fā)角度看， 數(shù)據(jù)可以分為"結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)"、"半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)"、"非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)"、"時(shí)序數(shù)據(jù)"等。其中結(jié)構(gòu)化...
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