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其實(shí)現(xiàn)在的顛覆性創(chuàng)新，還是以滿足顧客的需求為根本，并且最大的顛覆性創(chuàng)新，是極致的滿足顧客的需求。
藍(lán)海更能輕松一些，但也有些弱點(diǎn)，輕松的競爭壓力，會(huì)帶來懈怠，如果突然有另一個(gè)強(qiáng)大競爭力者進(jìn)入，會(huì)很危險(xiǎn)。波特競爭更有對比性的優(yōu)勢，并且優(yōu)勢小會(huì)帶...
做生意大部分是爆品戰(zhàn)略比較好，因?yàn)楸愤@樣也可以集中精力減少成本周轉(zhuǎn)，賺更多的錢。但相應(yīng)的做品牌特別是快時(shí)尚的品牌，像我們公司這樣，還是以組合戰(zhàn)...
商業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)價(jià)格，付出了一個(gè)價(jià)格，之后得到了一個(gè)產(chǎn)品，完全的等價(jià)交換關(guān)系，但傳銷呢，是一個(gè)產(chǎn)品，通過了多個(gè)價(jià)格的傳遞，然后實(shí)際上這...
許下一個(gè)謊言，就需要用好多個(gè)謊言來圓謊。當(dāng)年記得帶自己買車的時(shí)候也有這么一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，可以每月返還好多現(xiàn)金，返完之后，相當(dāng)于汽車打了五折，還要多...
會(huì)銷模式真的好洗腦。加盟市場的梳理本質(zhì)，還是當(dāng)自己的公司來操作。
這么多項(xiàng)，需要更細(xì)的學(xué)習(xí)，理解透并記錄下。
這節(jié)課太及時(shí)了，我現(xiàn)在就等著有人來投錢了。我有一個(gè)吃飽了不餓項(xiàng)目，還有一個(gè)睡醒了不困項(xiàng)目，等投資。
創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)。三個(gè)要素點(diǎn)，一，大而不獨(dú)大于50大于10。二，先掙再給。三，以增為減。