(續(xù)昨)私下背后議論他人的樣子,同樣可以參考。不少客人做頭發(fā)的時(shí)候,閑著無(wú)事就閑聊身邊熟人、其他到店顧客的私事,隨意評(píng)判別人的生活、外形、消費(fèi)情...
(續(xù)昨)花哨的門店包裝,只是表樣;實(shí)實(shí)在在讓顧客滿意的造型效果,才是核心價(jià)值; 一時(shí)暴漲的同城流量留不住人心,日積月累積攢下來(lái)的門店口碑和忠實(shí)老...
現(xiàn)在不少美發(fā)店,做線上全是瞎忙活。 想起啥拍啥,一會(huì)曬顧客造型,一會(huì)拍店里瑣碎日常,跟風(fēng)拍低價(jià)引流段子,還隨手發(fā)些無(wú)關(guān)日常碎片。 從頭到尾沒(méi)定好...
先守住確定性,才有底氣熬過(guò)不確定性。 找到并抓住你的確定性。 談個(gè)人發(fā)型師或門店ip如何落地之前,再碎說(shuō)個(gè)人ip和超級(jí)個(gè)體的本質(zhì)上差異(這塊你不...
中旬和幾個(gè)資深發(fā)型師聊,黃莉兒以為「做到超級(jí)個(gè)體,那錢就賺翻了」。我說(shuō)個(gè)人要做超級(jí)個(gè)體太難,簡(jiǎn)直…了;麗莎做個(gè)人ip有一陣子,還不清楚怎么立人設(shè)...
(續(xù)昨)最后,落到連鎖的考核與激勵(lì),這是引導(dǎo)全員行為的核心抓手。絕大多數(shù)門店做不好以客戶為中心,就是考核導(dǎo)向完全跑偏:只看業(yè)績(jī)、毛利、推銷額,員...
項(xiàng)目結(jié)束后,定時(shí)跟進(jìn)售后,主動(dòng)詢問(wèn)打理情況,出現(xiàn)毛躁、掉色等問(wèn)題,第一時(shí)間免費(fèi)調(diào)整補(bǔ)救,絕不推諉。 有家社區(qū)型連鎖分店,靠這個(gè)細(xì)節(jié)直接扭轉(zhuǎn)客流:...
(續(xù)昨)那個(gè)投訴燙后發(fā)質(zhì)干枯的顧客,她不是挑剔難纏,是門店售后無(wú)人跟進(jìn),出了問(wèn)題相互推諉。這些場(chǎng)景每天都在門店上演,本質(zhì)就是全員沒(méi)把客戶放在第一...
美發(fā)連鎖的生死命門,從來(lái)不在拓客活動(dòng)、裝修檔次、技術(shù)自嗨,而在于徹底錨定"客戶定義價(jià)值"的底層邏輯: 『客戶是唯一付費(fèi)者、唯一裁判;所有經(jīng)營(yíng)動(dòng)作...