競(jìng)聘不是為了贏,而是無(wú)論輸贏,都讓在場(chǎng)多有人對(duì)你的未來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的信心。 你競(jìng)聘成功了,固然值得高興,但如果你為了贏表現(xiàn)得爭(zhēng)強(qiáng)好勝,現(xiàn)場(chǎng)的人可...
在所有傷感的語(yǔ)言與文字中,最傷感的事“原本可能做到!” 匯報(bào):面向內(nèi)部 提案:面向外部 不是請(qǐng)示,而是演習(xí) 請(qǐng)示是給領(lǐng)導(dǎo)出題,演習(xí)則是告訴老板,...
漣漪式溝通:首先,我認(rèn)為閑談在本質(zhì)上區(qū)別于本書介紹的其他職場(chǎng)溝通模式。 1、批評(píng)、請(qǐng)求幫助、調(diào)節(jié)矛盾等,是打靶式的溝通,目標(biāo)明確,是一個(gè)不斷聚焦...
談話,和作文一樣,有主題,有腹稿,有層次,有頭尾,不可語(yǔ)無(wú)倫次。 即興發(fā)言=萬(wàn)能開(kāi)頭+談感受/談行動(dòng) 動(dòng)作1:準(zhǔn)備一個(gè)萬(wàn)能開(kāi)頭 特別感謝今天會(huì)議...
世界上最偉大的事,事一個(gè)人懂得如何做自己的主人?!商?拒絕該拒絕的事,團(tuán)結(jié)該團(tuán)結(jié)的人。 拒絕=開(kāi)門見(jiàn)山+移花接木 動(dòng)作1:開(kāi)門見(jiàn)山
工程思維就是永遠(yuǎn)以資源有限、條件不足為前提,去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界的目標(biāo)——老喻 1、真實(shí)地世界中,無(wú)論工作還是生活,從來(lái)不是一場(chǎng)閉卷考試,沒(méi)有必要通過(guò)...
不帶評(píng)論的觀察,是人類智力的最高形式——克里希那穆提 1、“調(diào)節(jié)矛盾”的前提是了解“課題分離”,分清楚這件事情是誰(shuí)的課題。 2、不是解扣,而是補(bǔ)...
在一個(gè)生氣的人面前,永遠(yuǎn)不要用“不過(guò)、可是、但是”之類的詞語(yǔ)——馬歇爾·盧森堡 1、道歉不是為過(guò)去的行為道歉,而是要向?qū)Ψ匠兄Z一個(gè)面向未來(lái)的增量...
管理就是溝通、溝通、再溝通——杰克·韋爾奇 1、設(shè)立主持人,目的是將其與會(huì)議決策者區(qū)分開(kāi)來(lái),避免團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“自導(dǎo)自演”。 會(huì)議主持人=牧羊人 主持...