這是我在去年一次項目經驗分享會的講演稿,現(xiàn)整理出來,供對項目管理有興趣的同學參考。 從2000年到2010年是企業(yè)信息化領域的黃金十年,企...
二是二元論,零是歸零,所以2020是再次歸零,六十年一甲子,今年是庚子年,一個循環(huán)結束了,明初奇人劉伯溫在《救劫碑文》中有一句名言傳頌很廣:“十...
自從把推演式項目管理的經驗進行線上分享以來,我發(fā)現(xiàn)要寫的東西很多,雖然之前有一個思路和提綱,有些內容已經做過分享,有些在幕布上,有些在公眾號上,...
我們說一個完整的信息化項目包含那幾個階段呢,每個階段的側重點不一樣,在不同組織中,不同階段有可能由不同部門來負責完成,有可能是一個部門的...
一般IT公司每年年底都會進行忙著績效復盤,預算計劃,戰(zhàn)略制定,回顧總結,晉升答辯,述職匯報等,那么怎么和基層主管進行有效的溝通呢?對其過...
每年冬至我都想寫點東西出來,今年也不例外,應景嘛,冬至到了,意味著這一年就要結束了,白晝也夜晚反轉,天亮得一天比一天長,夜晚也不再那么早早的到來...
常言道,會做的不如會說的,會說的不如會匯報的,這只是片面之詞,不過也能由此可見匯報的重要性。人是存在理性和非理性兩面的,是社會群體性動物,需要通...
這是在今年上半年給部門員工分享的推演式項目管理三招一式的提綱,結合最近的一些閱讀做了總結優(yōu)化,文字整理出來分享。 第一招式:諸漏皆苦,因...
項目管理是一個動態(tài)變化的過程,所以項目管理并不會順風順水。有人說,我已按照你曾介紹的“推演式項目管理”思想執(zhí)行了,但是項目最終還是出現(xiàn)了危機,怎...