今天跟同事做了溝通，產(chǎn)能是跑通公司運(yùn)營(yíng)邏輯的終局。作為市場(chǎng)部門(mén)，我們能夠做的用資源:人，錢(qián)，物料，來(lái)進(jìn)行推動(dòng)公司的流量，而最終流量變現(xiàn)，才能夠最終化為我們公司想要的利潤(rùn)，才能...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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聚焦產(chǎn)能
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《芬蘭教育-全球第一的秘密》讀書(shū)筆記初次看到這本書(shū)，對(duì)“秘密”二字特別期待，究竟芬蘭教育有什么妙計(jì)，讓芬蘭學(xué)生在連續(xù)幾年的國(guó)際PISA測(cè)試位于前列。PISA測(cè)試是指國(guó)際性的科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，可強(qiáng)化對(duì)考生知...
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流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)閉環(huán)
痛點(diǎn):大家是否經(jīng)常需要去催促上下游工作，有時(shí)候催促得惱羞成怒。但想想還得工作，只能夠忍氣吞聲。但細(xì)致觀察流水工作臺(tái)上的每個(gè)工序，卻發(fā)現(xiàn)每一步都推動(dòng)的井井有序。究竟什么...
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跨部門(mén)有效溝通3大核心點(diǎn)
在中層管理層，遇到最大的難點(diǎn)，就是團(tuán)隊(duì)管理跟跨部門(mén)溝通。今天就想梳理下跨部門(mén)溝通。其中的難點(diǎn)在于，不同部門(mén)的職能不同，kpi不同，節(jié)奏也不同，所以彼此很難趨同。 ...
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實(shí)踐的力量
透過(guò)實(shí)踐出真知，開(kāi)始感受到實(shí)踐的力量！ 過(guò)往只學(xué)不敢用。結(jié)果處于一學(xué)就會(huì)，一用就廢。 而最近感受到實(shí)踐的力量！
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訓(xùn)練營(yíng)三大感觸
最近再次加入培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)孵化訓(xùn)練營(yíng)，有特別大的3個(gè)感觸: 1 不同人的學(xué)習(xí)境界，真的有很大的區(qū)別。只有不斷突破，才能夠真正領(lǐng)域透 2 以實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，是非常高效的突破方...
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《回家-你不知道的事》
噔噔，門(mén)打開(kāi)了， 爸，媽，我回來(lái)了妹， 你回來(lái)啦，我剛才還在跟你姐說(shuō)你應(yīng)該快到家了嗯呢，回來(lái)了。 每年過(guò)年都是我最晚回到家，有些時(shí)候，還是等到大年初一才回家。對(duì)于家里的年例，...
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關(guān)于概率法則
從開(kāi)始接觸工作，就在體會(huì)概率法則。第一次聽(tīng)到是跟朋友一起創(chuàng)業(yè)，老大帶我們開(kāi)拓市場(chǎng)，提出：大數(shù)法則。我們當(dāng)時(shí)是從事互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的，需要海量的客戶，所以人海戰(zhàn)術(shù)是我們的首選，在茫茫...
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風(fēng)險(xiǎn)與收益
談及收益，大家都是可喜的，也是沖動(dòng)的。相反，談到風(fēng)險(xiǎn)，大家都是悲傷的，也是反思的。我們都很清楚，我們都想風(fēng)險(xiǎn)低，收益高。但實(shí)際上，可能嗎？我們都知道這如癡人做夢(mèng)，簡(jiǎn)直不實(shí)際。...
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知識(shí)付費(fèi)的看法
知識(shí)IP付費(fèi)這條賽道可謂是如火如荼，從樊登讀書(shū)到得到，劉潤(rùn)等等，都成為當(dāng)下眾多人的知識(shí)快餐，每天一聽(tīng)，每日一讀，每日一探討，對(duì)于很多人開(kāi)始也覺(jué)得非常大的收獲。但當(dāng)停下來(lái)，發(fā)現(xiàn)...
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功夫在平時(shí)
今年公司提前放假，也因此有機(jī)會(huì)提前回家。好好跟家里人一起張羅準(zhǔn)備過(guò)年。 對(duì)于過(guò)年的盼望， 小時(shí)候，盼望著過(guò)年，因?yàn)橛行乱路?，豐盛的晚餐，到處也是干干凈凈，整整齊齊的。 長(zhǎng)...