裸辭的2個月里，備受煎熬。 7月底選擇了辭職，當(dāng)時覺得兩個月內(nèi)肯定能找到新工作。于是整個8月不慌不忙，走馬看花，準(zhǔn)備休整一段時間在“金9”全力找工作。 8月期間，我也面試了幾...
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用我的經(jīng)歷告訴你，為什么普通人換工作不要裸辭
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為什么工作中有人忙死？有人閑死？領(lǐng)導(dǎo)還默認(rèn)？表面平靜其實不！
任何地方都有左、中、右，忙的人忙死，閑的人閑死，這種情況十分常見，更過分的是，忙的人忙的焦頭爛額，什么話都不說，平常閑散慣了的人，還沒做一點工作呢，就說三道四，哎呀，忙死了，...
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老板：這五類人，就算讓我三顧茅廬，也要拿下！
在招聘的時候很多企業(yè)都在考慮，招聘來的人，他能否跟公司一條心，他是否能為我分憂?是否會對公司忠誠，是否有擔(dān)當(dāng)？ 什么樣的人符合老板心目中的千里馬的形象呢? 第一類：有擔(dān)當(dāng)且忠...
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管理者沒有必要征求每位員工的意見，這是成功做事的方法！
工作中，我們經(jīng)常會看到，高層領(lǐng)導(dǎo)為了一件事情的決策，召開會議或者是發(fā)放問卷，征求一線全體員工的意見。筆者認(rèn)為，在管理上來說，這個完全沒有必要，除非是一些涉及全體員工利益，必須...
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領(lǐng)導(dǎo)提高你工作積極性又防止你背叛的常見方法，真的好用，管用！
工作中經(jīng)常見到領(lǐng)導(dǎo)因為不放心下屬去工作，凡事親力親為，事事做決策，件件都關(guān)心，使自己終日糾纏于部門瑣事，淪為一名中層管理者，而通常這種公司都會出現(xiàn)一種情況，那就是高層領(lǐng)導(dǎo)做著...
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老油條告訴你：領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心員工哪一點？員工最擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)哪一點？
領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，有時候像是“水與船”的關(guān)系，“水能載舟，亦能覆舟”；有時候像是“美女與野獸的關(guān)系”，“伴君如伴虎”；但其實更多的時候像是古時候的“夫妻”關(guān)系。 一是，雙方都...
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辭職的時候，老板強(qiáng)烈挽留，也要趕緊走！
在職場上，辭職是一件很正常的事情，在這邊干的不爽了，就換個環(huán)境，對于我們打工仔來說，有時候也是加薪的一種方式 正常辭職沒什么問題，但是我們辭職的時候，經(jīng)常會碰到老板的挽留，許...
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你已被移出群聊，那么恭喜你，快要升職了！
世界上最遙遠(yuǎn)的距離，是坐在一個辦公室里卻不在一個群里；職場上最復(fù)雜的關(guān)系，是坐在一個辦公室五個人卻有六個群。辦公室政治中，與同事不合群的情況有幾種，如果是以下幾種主動行為，那...
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人過四十，朋友如沙！
行走職場，最累心的就是交不到知心朋友，然而那些經(jīng)年的老友，卻一路走一路丟，有些人走著走著就散了，再也聚不起來了。就像手里的流沙，漏的多，進(jìn)的少，能攥在手里的所剩無幾，可能一陣...
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職場中，明白這3句話的領(lǐng)導(dǎo)，員工混得都不會太差！
作為伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境成長的一代，90后職場人正式成為職場的新生力量。作為新生代職場新力量，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力呢？其實90后職場人，有挑戰(zhàn)、能快速成長...
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領(lǐng)導(dǎo)不愿意提拔你，竟然是因為這2點小事！
想職場路通暢，除了自己的努力，還需要直屬上司的 “關(guān)懷”和“照顧”。 平日里，領(lǐng)導(dǎo)是每日工作接觸最多的人，也是對我們職位升遷最有話語權(quán)的人，有時你在努力工作能不能得到認(rèn)可，都...
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職場上，天崩地裂也不能和同事說的話？中招功虧一簣
職場上，同事之間什么話能說？什么話不能說？職場很多人都表示一知半解。在職場環(huán)境中，只能談公事幾乎是不可能的事情，但是如果換一個環(huán)境可能就不一樣了。于是有些職場人鋌而走險，明知...
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窮人與富人的差別是什么？不改變這幾點永遠(yuǎn)是窮人！
很多人感到自己貧窮，可從來沒有想過自己怎么就成了窮人？窮的原因是什么？如果一個人想改正自己的缺點，可又不知道自己的缺點是什么，那是無法改變的。下面我們就剖析一下人貧窮的原因是...
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為什么你工作比別人多，做的比別人好，領(lǐng)導(dǎo)反而不重用你？只因為你不懂這三點！
工作中我們總會遇到各種各樣的人，自然也會遇到一些說不清道不明的事兒，尤其是在事業(yè)單位，更多的應(yīng)該是只可意會不可言傳的事吧。 如果你是個剛?cè)肼毜穆殘鲂氯?，不免會遇到各種奇葩和苦...
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上司想要提拔你時，會有這幾個暗示動作，你知道幾個？
在一個單位里，為什么老油條都是人事處長，預(yù)測某某要上、某某要走、某某要下，基本都八九不離十，因為這些老江湖都明白領(lǐng)導(dǎo)重視某人的套路。官方叫重點培養(yǎng)，民間叫游戲規(guī)則。作為職場新...
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職場感悟、管理心得、技術(shù)總結(jié)、人生思考。<br><br>歡迎關(guān)注我的微信公眾號：xiaoguailiao（小怪聊職場 ），關(guān)注公眾號可以添加我微信好友<br><br>正在編寫《Python爬蟲系列》文章：<a href="http://www.itdecent.cn/nb/18470815" rel="nofollow" target="_blank">http://www.itdecent.cn/nb/18470815</a><br>《Python爬蟲系列》文章代碼：<a href="https://github.com/huangtao1208/scrapy_spider" rel="nofollow" target="_blank">https://github.com/huangtao1208/scrapy_spider</a><br>正在編寫《技術(shù)管理系列》文章：<a href="http://www.itdecent.cn/nb/23408613" rel="nofollow" target="_blank">http://www.itdecent.cn/nb/23408613</a><br>正在編寫《MySQL系列》文章：<br><a href="http://www.itdecent.cn/nb/23992160" rel="nofollow" target="_blank">http://www.itdecent.cn/nb/23992160</a>
